房地产企业流程管理最佳实践
内训课

房地产企业流程管理最佳实践

房地产流程企业管理咨询
课程编号102682
课程时长1 / 7 小时
授课老师张何之
课程类别经营战略
评分0.0

培训受众

房地产企业流程管理最佳实践培训受众

房地产企业(集团)董事长/总经理/副总/三总师/总监/中高层管理者<br/>各级地方政府财政、建设(建设局、建委)、交通、水利、电力、通信、国土资源、招商等主管部门领导<br/>房地产企业上下游关联企业负责人及主要职能管理部门负责人

课纲

房地产企业流程管理最佳实践课纲

【课程设置】
模块介绍
模块
课程内容

房地产企业流程管理概述


房地产企业的常见流程缺陷

流程体系建设的意义

流程管理的核心技能

房地产企业流程体系设计


房地产行业流程摆架分析

房地产企业核心流程设计三步曲

管理流程和业务流程体系

案例研讨:某房地产企业业务流程体系

房地产企业流程的优化和细化


房地产企业流程优化设计原则

房地产企业流程细化设计

从规范化到精细化

案例:工程项目管理流程体系

目标成本控制流程

项目安全管理流程

供应商及分包方管理流程

项目进度管理流程

战略采购管理流程

流程管理的实施方案


实施流程管理的挑战

设计速效实施方案

流程优化项目实施的要点

标准的流程优化管理咨询框架

授课专家

人气: 1929