课纲
SGL DISC 培训师认证课纲
课程目标
我们将会帮助学员在这两天的密集课程中学习人才测评与行为分析的专业知识,从而达成认证标准并获得insightsDISCovery™ C.B.C (Certified Behavioral Consultant) 认证资格。在课程中,我们将会为HR专业人士或是高级管理者提供如何进行人才测评与选拔、人才发展与管理、团队分析诊断和绩效提升的方法以及相应的管理工具。这些方法和工具都历经了多年商战实境的考验,结合了严谨科学的理论基础与具高度可行性的实践应用。
课程内容
● 马斯顿经典DISC及insightsDISCovery™理论依据
● 测评报告指标的分析
● 不同的行为风格与相应的管理优势与倾向
● 如何对团队角色进行定义与甄别
● 工作情景下的行为调整
● 岗位梳理流程与技能
insightsDISCovery™人才管理应用:
应用一:个人报告的应用:
自我认知,了解自身管理倾向与优势;识别他人的行为方式;工作压力与满意度分析
应用二:岗位模型的应用:
基于样本库,快速建立特定岗位模型;人岗匹配分析 ;在招聘与访谈中使用行为面试
应用三:团队分析应用:
团队诊断和分析的框架;高绩效团队中的八个角色;团队组建与成员匹配
● 各类测评报告与工具的应用范围和场景
● 管理互动游戏
● 案例学习:1. 组织行为风格分析 2. 真实团队构建
我们将会帮助学员在这两天的密集课程中学习人才测评与行为分析的专业知识,从而达成认证标准并获得insightsDISCovery™ C.B.C (Certified Behavioral Consultant) 认证资格。在课程中,我们将会为HR专业人士或是高级管理者提供如何进行人才测评与选拔、人才发展与管理、团队分析诊断和绩效提升的方法以及相应的管理工具。这些方法和工具都历经了多年商战实境的考验,结合了严谨科学的理论基础与具高度可行性的实践应用。
课程内容
● 马斯顿经典DISC及insightsDISCovery™理论依据
● 测评报告指标的分析
● 不同的行为风格与相应的管理优势与倾向
● 如何对团队角色进行定义与甄别
● 工作情景下的行为调整
● 岗位梳理流程与技能
insightsDISCovery™人才管理应用:
应用一:个人报告的应用:
自我认知,了解自身管理倾向与优势;识别他人的行为方式;工作压力与满意度分析
应用二:岗位模型的应用:
基于样本库,快速建立特定岗位模型;人岗匹配分析 ;在招聘与访谈中使用行为面试
应用三:团队分析应用:
团队诊断和分析的框架;高绩效团队中的八个角色;团队组建与成员匹配
● 各类测评报告与工具的应用范围和场景
● 管理互动游戏
● 案例学习:1. 组织行为风格分析 2. 真实团队构建
培训受众
SGL DISC 培训师认证培训受众
高级管理人员、HR专业人士(OD、招聘等部门)、培训师、职业规划师、HR管理咨询顾问等
课程收益
SGL DISC 培训师认证课程收益
经过本次专业培训后,您将会掌握
● 理解DISC性格测评的方法论,获得更专业的自我认知方法
● 加强沟通技术,能更好地识别他人的真实需求
● 能够应付压力,并懂得如何增加激励与组织团队的技巧
● 在构建私人与工作关系上更为成功
● 认识自我的工作能力与行为倾向,从而达到最大的效益
● 将DISC的行为理论运用在商业与组织的发展上
授课形式
SGL DISC 培训师认证授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
朱红军
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¥38,000
人气: 2277
