中高层管理突破

中国式管理文化篇

一 中国式
1 中国式思维
 三点论思维
 麻将文化
 管事理人
 商量与沟通
 情绪管理
 安人
 同理
 圆滑与圆通
 平衡


2 中国式行为
 自动自发
 话里有话
 不反对不赞成
 半推半就
 把责任推出去
 留一手

二 文化
1 什么是文化
 老板文化
 团队文化
 组织文化
2 制度与文化
 先有鸡还是先有蛋
 好制度与好文化
3 习惯与文化
 舒适区
 危机意识
 习惯转换
4 文化的作用
 无为而治
 自动自发
 领袖风采
5 文化建设
 文化建设的7模型
 文化管理7思路
 文化传承7方法
中高层绩效管理篇

一 企业的苦与痛
 企业的三苦
 企业的三忙
 企业的三痛
二 中高层绩效管理的核心系统
 用系统解决痛苦
 用文化快乐起来
 用模式承载绩效
三 建立绩效管理系统
 中国式绩效管理系统流程
 中国式绩效管理系统关键点
 中国式绩效管理系统关注点
四 用模式做绩效
 企业成长模式做绩效
 企业成长模式分解
 企业成长模式演练
五 绩效管理实操
 企业家应该关注的指标
 BSC、KPI、mbo
 企业家应该关注的绩效实操问题
六 绩效管理演练