企业战略制定与管控
内训课

企业战略制定与管控

对照战略执行缺陷预防战略执行风险
课程编号314754
课程时长1 / 7 小时
授课老师肖鑫梁
课程类别经营战略
评分0.0

培训受众

企业战略制定与管控培训受众

董事长、总经理、HR总监、中层管理者、基层管理者等

课程收益

企业战略制定与管控课程收益

1、通过学习、分享、交流,了解企业战略的概念、特征、管理原则等,掌握制定战略的基本思路和基础技能; 2、结合本公司的实际,对照战略执行缺陷,预防战略执行风险,创建适合本公司战略目标实现的绩效管控系统; 3、通过学习,运用战略理论、战略思想、战略策略展开每天的日常工作,融会贯通,开拓视野,着眼未来,把握当下,提升自己的职业素养和思维格局; 4、在超级竞争的环境里,不仅仅正确的做事,而且始终如一地做正确的事情,防范“组织高效率的做错误的事情”的风险; 5、细节决定成败要有一个前提,那就是在战略正确的前提下;只有战略正确,细节才会有意义,执行才会有意义。

课纲

企业战略制定与管控课纲

1. 战略概念
2. 战略特征
3. 战略管理原则
4. 战略体系/层次
5. 战略制定
6. 战略实施
7. 战略执行缺陷
8. 战略评价与控制

授课专家

企业战略制定与管控授课专家

肖鑫梁老师简介: CMC国际注册管理咨询师 共享管理落地实战专家 新时代人力资源管理运营专家 全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家 浙江方格企业管理咨询有限公司总经理兼首席咨询师  “企业内部管理咨询专业化&信息化构建与运作”理论创始人 【项目经历】 在企业管理标准化、企业运营流程优化与设计、精益生产、精细化管理、绩效管控体系、人力资源、企业战略、质量管控体系等管理领域具有较深的造诣和功力,担任过多家企业的管理创新与变革的咨询项目经理。 【授课风格】生动风趣,深入浅出,通俗易懂,寓教于乐,互动性强,注重实效和收获。 【管理理念】标准管人,流程管事,关注过程,注重结果。 【研究领域】 1、以“失控点”切入的教练式实效管理咨询; 2、“企业内部管理咨询专业化&信息化构建与运作”理论研究。 【肖鑫梁主讲课程】 《员工行为痕迹模型与快乐绩效》 《个体价值崛起与公司经营的融合》 《打造高效高能管理团队》 《中层管理者心态与行为标准》 《精细化管理之人性价值驱动》 《以6S管理为基础的系统管理模型》 《新时代人力资源管理体系》 《共享管理模式实战训练》 企业定制培训课程等。 【专注领域】 共享管理体系构建、企业运营流程优化与设计、快乐绩效平台搭建、精益生产管理、生产计划与物料控制(PMC)、全面质量管理(TQM)、全员设备保全(TPM)、人力资源管理、成本管理、现场管理、薪酬与绩效管理、IE(工业工程)管理、企业团队建设、执行力等。 管理顾问及培训领域涵盖:汽车配件、五金、塑胶、印刷、机械制造、电子通讯、服装鞋帽、教育培训、餐饮酒店等多个行业。

授课专家

培训参考价

¥3,000

人气: 2179