肖鑫梁

CMC国际注册管理咨询师 ； 创新赋能型企业运营实战专家； 人力资源模块柔性化场景应用专家； 全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家； 浙江方格企业管理咨询有限公司总经理兼首席咨询师。 研究领域： “创新赋能”落地式教练式实效管理咨询；打造以“5S”为基础的团队协同共生的合作场景。 项目经历： 创新赋能型组织系统构建与运营、团队高效执行力规划与创建、员工职业素养提升训练、绩效互动平台搭建（KSF/KPI/BSC）、企业战略规划与有效解码、企业运营流程优化与设计、精益生产管理、生产计划与物料控制（PMC）、全面质量管理（TQM）、全员设备保全(TPM)、人力资源管理、成本管理、现场管理、薪酬与绩效管理、IE（工业工程）管理、企业团队建设、执行力等。 以项目管理的方式驱动岗位价值的输出，掌握项目成本管理的测算方法（EV、SV、CV、SPI、CPI、BAC等），通过数据赋能识别风险、管控风险，提升在不确定环境中的确定性。 管理顾问及培训领域涵盖：汽车配件、五金、塑胶、印刷、机械制造、电子通讯、服装鞋帽、教育培训、餐饮酒店等多个行业。

企业管理驻厂落地培训，助力企业创新发展。 方格咨询——中国企业创新赋能型专业咨询 培训领导品牌 国内知名管理咨询机构：浙江方格企业管理咨询有限公司，专注中国企业创新赋能型咨询 培训 方格咨询创新赋能企业管理培训班：依据企业实际需求，一站式提供培训方案，服务企业学员已超 100000人次，数万客户企业实现业绩倍增！ 一、驻厂落地培训实效模式： 1、时间安排：1 3；1天驻厂调研，2天落地培训。 2、驻厂调研：通过访谈、调查问卷、现场调研、运营数据统计分析等，对生产现场（运营区域）进行实地调研。 3、根据驻厂调研的实际情况，进行培训课程的确定，实施落地培训和落地辅导。 二、个性化培训方式： 覆盖企业“班组长、中层管理、人力资源、企业运营”多层次，全方位实用课程，并提供企业培训需求定制及系统解决方案。 三、企业管理培训实用课程： 内容覆盖质量管理（IS09001/TS16949/TQM全员质量管理）、人力资源管理、企业文化塑造、流程设计与运营、物流与仓储、生产运营管理——精益生产、6S（5S）管理【安全管理/车间现场管理】、 设备管理（TPM）、PMC（生产计划与物料控制）等生产运营管理全链条各个环节。 四、企业管理培训课程推介： 1、《共享管理模实战训练》培训班： 深入解析自我管理精华，探究企业经营哲学密码。 2、《打造高效赋能团队》实操班： 激活团队工作效率，帮助老板打造一支职业化的高效执行团队。 3、《领导力训练》强化班： GTD流程与五大步骤，六顶思考帽，任务布置强化思维导图，沟通漏斗图剖析，培养团队领导力特质。 4、《快乐绩效管控系统》培训课： 帮助企业建立“目标-措施-评估-激励”的闭环系统；解放老板，激发员工潜能、提升企业业绩。 5、《卓越中层管理》培训课： 揭秘企业运营本质，解析价值驱动来源，为老板打造中层管理铁军，彻底解放老板。 五、我们可以解决企业存在的哪些问题： 1、企业决策全是老板个人决策，老板陷于公司事务中 2、企业标准缺失，标准无监督，标准执行偏差 3、企业流程混乱，内部节奏慢半拍，外部节奏跟不上 4、团队目标与驱动力不协调，团队动力疲软 5、人浮于事，坐班不做班 6、沟通渠道不顺畅，信息反馈滞后 7、管理太严，没活力；管理宽松，无效率 8、数据管理失控，物料浪费严重，库存积压 9、交期延误频繁，质量异常频发，利润损失严重 六、我们能为企业带来的价值： 1、搭建执行力平台 2、创建领导力团队 3、交付数据化管理模板 4、构建人才价值测评模型 5、设计快速反馈的信息流程 6、创建全员互动的企业标准体系 7、构筑协同作战的高效运营流程 8、设计全员经营的三级核算报表 9、风险管控的卓越现场管理打造 10、“个人 团队”自媒体企业文化塑造 建卓越企业，找方格咨询！！！

专业领域：企业战略管理、运营管理、人力资源管理、企业文化建设等。 驻厂调研：覆盖企业“高层（含股东）、中层、基层”三个层次，全方位调研，并提供调研报告及系统解决方案。 《从管理到经营实战训练》培训课：深入解析内部交易精华，探究从管理到经营哲学密码。 《打造高效赋能团队》培训课：激活团队工作效率，帮助老板打造一支职业化的高效执行团队。 《快乐绩效管控系统》培训课：帮助企业建立“目标-措施-评估-激励”的闭环系统；解放老板、激发员工潜能、提升企业业绩。 《卓越中层管理》培训课：揭秘企业运营本质，解析价值驱动来源，为老板打造中层管理铁军，彻底解放老板。 《卓越企业战略制定与管控》培训课：帮助企业家以高格局、宽视野的战略思维，成就一家卓越伟大的企业。

管理顾问及培训领域涵盖：汽车配件、五金、塑胶、印刷、机械制造、电子通讯、服装鞋帽、教育培训、餐饮酒店等多个行业。……