绩效管控体系创建与运营

董事长、总经理、厂长、人力资源总监、绩效主管、绩效专员、部门经理或主管等相关职员。

肖鑫梁老师简介： CMC国际注册管理咨询师 共享管理落地实战专家 新时代人力资源管理运营专家 全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家 浙江方格企业管理咨询有限公司总经理兼首席咨询师  “企业内部管理咨询专业化＆信息化构建与运作”理论创始人 【项目经历】 在企业管理标准化、企业运营流程优化与设计、精益生产、精细化管理、绩效管控体系、人力资源、企业战略、质量管控体系等管理领域具有较深的造诣和功力，担任过多家企业的管理创新与变革的咨询项目经理。 【授课风格】生动风趣，深入浅出，通俗易懂，寓教于乐，互动性强，注重实效和收获。 【管理理念】标准管人，流程管事，关注过程，注重结果。 【研究领域】 1、以“失控点”切入的教练式实效管理咨询； 2、“企业内部管理咨询专业化＆信息化构建与运作”理论研究。 【肖鑫梁主讲课程】 《员工行为痕迹模型与快乐绩效》 《个体价值崛起与公司经营的融合》 《打造高效高能管理团队》 《中层管理者心态与行为标准》 《精细化管理之人性价值驱动》 《以6S管理为基础的系统管理模型》 《新时代人力资源管理体系》 《共享管理模式实战训练》 企业定制培训课程等。 【专注领域】 共享管理体系构建、企业运营流程优化与设计、快乐绩效平台搭建、精益生产管理、生产计划与物料控制（PMC）、全面质量管理（TQM）、全员设备保全(TPM)、人力资源管理、成本管理、现场管理、薪酬与绩效管理、IE（工业工程）管理、企业团队建设、执行力等。 管理顾问及培训领域涵盖：汽车配件、五金、塑胶、印刷、机械制造、电子通讯、服装鞋帽、教育培训、餐饮酒店等多个行业。