培训受众
精益六西格玛黑带内训(可定制)培训受众
1.六西格玛黑带/黑带候选人—为企业中全面推行 6 Sigma 的中坚力量,负责具体执行和推广 6 Sigma
2.企业高层管理者—拥有挑战现状的眼光与态度,具有解决问题的热情,在公司或部门中具有一定威望
3.企业董事长、总经理、创业家—谋求突破组织成长、带领企业转型变革,渴望企业从优秀走向卓越
4.质量工作者、对六西格玛方法论感兴趣的人员—希望能够完整学习六西格玛理论,渴望突破职业生涯的瓶颈
课程收益
精益六西格玛黑带内训(可定制)课程收益
1.系统全面的掌握六西格玛 LDFSS 方法论及 DMAIC 方法论
2.理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3.能使用六西格玛方法论优化企业的战略、流程、项目等
4.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
5.熟悉六西格玛项目各阶段所使用工具,与 MINITAB 的运用
6.课程提供六西格玛黑带认证
课纲
精益六西格玛黑带内训(可定制)课纲
授课专家
精益六西格玛黑带内训(可定制)授课专家
缪宇泓 / Steven Miao (上海交大慧谷特约讲师)
美国BMGI认证的六西格玛黑带大师,项目管理专家PMP导师,高级培训师,老牌美资、行业领军企业的项目管理部总负责人,项目管理总监,精益六西格玛体系的负责人,新产品研发流程负责人,需求管理的倡导者,持续改进体系的推动者。从事企业管理逾十年,具有丰富的实战经验,同时形成一套严谨先进的理论体系。职业生涯涵盖企业管理的全过程,尤其擅长企业的架构整合管理,曾亲自带领各类新产品项目和改善项目超过50多个,为公司创下了前所未有的收益奇迹。此外,针对国内众多著名企业进行的辅导及咨询等各类项目数百个,学生遍布全国,其中尤以上海为主,涵盖绝大部分大型企业,有极其良好的声誉。
培训特长:
精益六西格玛黑带(DFSS)及绿带课程,并可提供相应的认证程序。
项目管理,项目组合管理,资源管理,需求管理等专业课程。
企业流程业务优化(BPO),可根据企业的实际情况进行定制,专项优化和改善。
授课专家
缪宇泓
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