赢在执行——提升执行力的18个诀窍

模块一：执行的两大核心

诀窍1：主动承担责任

    * 企业最常见现象：推卸责任

    * 执行的前提：百分百负责

    * 培养内向型思维模式：自我反省

    * 打破思维惯性，培养责任意识

    * 培养责任心，先学会“都是我的错”

    * 培养责任心，先明白“我是一切的根源”

诀窍2：以成果为导向

    * 成果的三大核心要素

    * 工作的价值底线：交换

    * 价值决定价钱，成果决定收入

    * 执行：负起责任，拿到成果

    * 苦劳不值钱，功劳才值钱

    * 获取成功的关键，提交成果

模块二：执行的四大作风

诀窍3：信守承诺

    * 军人：以坚守岗位为底线

    * 商人：以诚信经营为底线

    * 做人：以以信取人为底线

    * 做事：以信守承诺为底线

诀窍4：没有借口

    * 西点军规：没有任何借口

    * 拿掉因为…所以…，借口立刻消失

    * 想取得成果，就先干掉借口

诀窍5：绝对服从

    * 将军之路从服从班长开始

    * 西点军规：无条件执行

    * 服从：不只是职级的需要，更是契约的需要

    * 服从精神等于执行精神

诀窍6：永不言败

    * 成功的秘诀：坚持、不放弃

    * 可以成功、可以失败，但绝不可放弃

    * 接受卓越、接受淘汰，但拒绝平庸

模块三：执行的四大心态

诀窍7：结果不好时，先找自己的原因

    * 凡是从自己身上找原因

    * 放弃成长等于放弃前途

    * 改变结果前，先改变表达方式

诀窍8：态度第一，能力第二

    * 工作态度 VS 工作成果

    * “六个一点”优质服务

诀窍9：解决问题而不上交问题

    * 问题就是机会，问题越多机会越多

    * 看不见问题你就是最大的问题

    * 要么解决问题，要么解决自己

诀窍10：担当责任才能享受荣誉

    * 有为有位，无为让位

    * 人在做，“天”在看

模块四：执行的四大准则

诀窍11：主动报告工作进度

    * 执行最大的天敌：缺乏反馈

    * 执行前搞清楚问题的正确性和程度

    * 第一时间报告你的工作进度

    * 不清楚要问，不问清楚如何执行

诀窍12：对上司有问必答

    * 不只是执行上司所交办的事

    * 对上司的询问做到有问必答

    * 做到问一句，答三句

诀窍13：不断学习进步

    * 功夫在诗外

    * 充实自己，不断学习

    * 了解上司的言语，把握上司“脉搏”

诀窍14：主动改善

    * 主动提出改善计划

    * 每月一次质询会

* 每月一个改变目标

模块五：执行的四大行动

诀窍15：要事第一

    * 第二象限工作法

    * 六点优先工作制

诀窍16：计划落地

    * 甘特图计划制作方法

    * 制定计划的六大关键

    * 事项/任务排序

    * 每日（行动方案表）

诀窍17：充分授权

    * 授权的两大好处

    * 不授权的七大原因

    * 授权的四个步骤

    * 可以授权的工作

    * 不可授权的工作

诀窍18：三效合一

    * 效率：事不宜迟，速度制胜

    * 效果：做最有成果的事

    * 效益：效率X效果=效益