培训受众
《 三维五步“画”案例——经验萃取导向的案例设计与开发》培训受众
技术专家、业务骨干、资深管理者等内部各领域主题专家
课程收益
《 三维五步“画”案例——经验萃取导向的案例设计与开发》课程收益
学员掌握一种总结自身岗位经验的方法;
课堂输出一批优质案例,企业可用于内部的经验传承复制,例如编制案例集、上传到内网上自学、开发线上线下微课等。
课纲
《 三维五步“画”案例——经验萃取导向的案例设计与开发》课纲
Part 1(Know-Why)案例应用篇——案例应用在企业
案例在企业应用的条件
案例应用的六星模型
Part 2(Know-What)案例基础知识篇——案例基础知识
案例对组织和个人的价值
案例的定义
企业常见案例分类
案例冰山模型
² 优秀案例鉴赏与评价(企业、商学院、组织、个人)
Part 3(how)案例开发方法论篇——
案例开发五步法
步骤一:题材规划
Ø 选题与选材的标准
Ø 工具:场景地图
Ø 研讨:基于岗位的场景地图
步骤二:素材梳理
Ø 工具:梳理事件的“18K真金”问题
Ø 工具:六类常见问题的素材导图
Ø 寻找“KFC”(关键因素清单)
步骤三:经验萃取
Ø 经验萃取的三个层次
Ø 经验萃取的步骤
Ø 工具:经验萃取模型图
步骤四:故事设计
Ø 故事设计清单(人物、写作风格、冲突、悬念等)
Ø 工具:叙事弧线
步骤五:全文撰写
Ø 案例写作框架
Ø 案例写作技巧
Ø 工具:案例模板与范例
² 练习:学员案例现场写作与展示点评
授课专家
《 三维五步“画”案例——经验萃取导向的案例设计与开发》授课专家
专注于学习发展领域10年以上,现任咨询公司高级rn顾问与培训师,历任正和岛案例中心研发总监、华为rn大学案例设计部培训经理、平安人寿总部培训经理、rn瀚华金控HR经理;rnrn案例领域具备丰富的实践经验和理论水平:获得毅伟商学院案例开发认证;曾在华为参与华为“案例开发与教学方法论”梳理工作;曾在平安参与首个“最佳实践案例”项目推广;《培训》杂志2016年5月案例专刊撰稿作者;rnrn主讲课程:案例三部曲——《基于专家经验的案例开发》、《内训师核心技能——案例教学》、《基于内部场景案例的课程设计与开发》rnrn提供内训与咨询服务的企业包括:招银大学、华为GTS、平安人寿、腾讯学院、广东移动培训学院、中国建筑、工商银行广东分行、江苏银行总行、广发银行总行、兴业银行深圳分行、中广核、中兴通讯、中建七局、中石油西北销售公司、TCL、顺丰、南航培训部、湖北电力、鸿星尔克、国网高培、白云机场、唯品会、无限极、网龙大学、合生元、广州地铁、天安数码城等; rnrn授课特色及培训风格: rn工具思维:课程核心方法由商学院理论与标杆企业实践总结结合,50%以上内容为工具,并借助画布帮助学员快速记忆和掌握应用;rn成果导向:学员带着问题和作业参与,通过训练实践,输出案例成果;rn建构主义:以学员为中心,用“案例教学”讲“案例方法论”,帮助学员在体验、思考、领悟中学习建构。
授课专家
石超
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¥60,000
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