《5S知识与技能培训》

企业管理人员及相关5S工作人员。

方格咨询——中国企业创新赋能型专业咨询 培训领导品牌 国内知名管理咨询机构：浙江方格企业管理咨询有限公司，专注中国企业创新赋能型咨询 培训  方格咨询创新赋能企业管理培训班：依据企业实际需求，一站式提供培训方案，服务企业学员已超 100000人次，数万客户企业实现业绩倍增！   一、线上网络直播培训形式： 1、远程网络授课平台程序： 讲师：讲师宝、腾讯会议直播； 学员：讲师宝、腾讯会议直播。 2、远程网络所需设备： 讲师：电脑； 学员：电脑/手机二选一。 二、个性化培训方式： 覆盖企业“班组长、中层管理、人力资源、企业运营”多层次，全方位实用课程，并提供企业远程网络培训需求定制及系统解决方案。 三、线上网络远程培训实用课程： 内容覆盖质量管理（IS09001/TS16949/TQM全员质量管理）、人力资源管理、企业文化塑造、流程设计与运营、物流与仓储、生产运营管理——精益生产、6S（5S）管理【安全管理/车间现场管理】、 设备管理（TPM）、PMC（生产计划与物料控制）等生产运营管理全链条各个环节。 四、线上网络远程培训课程推介： 1、《共享管理模实战训练》培训班： 深入解析自我管理精华，探究企业经营哲学密码。 2、《打造高效赋能团队》实操班： 激活团队工作效率，帮助老板打造一支职业化的高效执行团队。 3、《领导力训练》强化班： GTD流程与五大步骤，六顶思考帽，任务布置强化思维导图，沟通漏斗图剖析，培养团队领导力特质。 4、《快乐绩效管控系统》培训课： 帮助企业建立“目标-措施-评估-激励”的闭环系统；解放老板，激发员工潜能、提升企业业绩。 5、《卓越中层管理》培训课： 揭秘企业运营本质，解析价值驱动来源，为老板打造中层管理铁军，彻底解放老板。    五、我们可以解决企业存在的哪些问题： 1、企业决策全是老板个人决策，老板陷于公司事务中 2、企业标准缺失，标准无监督，标准执行偏差 3、企业流程混乱，内部节奏慢半拍，外部节奏跟不上 4、团队目标与驱动力不协调，团队动力疲软 5、人浮于事，坐班不做班 6、沟通渠道不顺畅，信息反馈滞后 7、管理太严，没活力；管理宽松，无效率 8、数据管理失控，物料浪费严重，库存积压 9、交期延误频繁，质量异常频发，利润损失严重   六、我们能为企业带来的价值： 1、搭建执行力平台 2、创建领导力团队 3、交付数据化管理模板 4、构建人才价值测评模型 5、设计快速反馈的信息流程 6、创建全员互动的企业标准体系 7、构筑协同作战的高效运营流程 8、设计全员经营的三级核算报表 9、风险管控的卓越现场管理打造 10、“个人 团队”自媒体企业文化塑造    建卓越企业，找方格咨询！！！