中层领导力【九维】修炼之一:管理者角色认知与重塑
内训课

中层领导力【九维】修炼之一:管理者角色认知与重塑

管理者角色认知中层管理角色定位
课程编号421853
课程时长1 / 7 小时
授课老师张海林
课程类别领导力
评分0.0

培训受众

中层领导力【九维】修炼之一:管理者角色认知与重塑培训受众

中高层、基层管理人员

课程收益

中层领导力【九维】修炼之一:管理者角色认知与重塑课程收益

1、明确管理者的角色与定位,发挥管理者应有的功能; 2、对管理的定义有更深的认知与理解; 3、了解管理过程中常见的问题及对策; 4、掌握管理角色定位误区; 5、正确理解管理者的角色定位并有效进行角色转变; 6、掌握新型管理者的角色要点; 7、了解管理者应该具备的能力与素质。

课纲

中层领导力【九维】修炼之一:管理者角色认知与重塑课纲

引言:为什么要学习角色认知与重塑?

模块一:管理理念认知

一、如何理解管理

二、衡量管理的标准

三、管理层的演进过程

模块二:管理中常见的问题

一、管理者的工作现状

二、管理中的常见的问题

三、中层管理者的三大内伤

模块三:管理者角色定位误区

一、管理才蝗角色错位

二、管理者常见的病发症

三、如何应对管理中的两难现象

模块四:如何进行管理者角色定位

一、管理者的本质是什么?

二、管理者的角色分析

三、管理者在组织结构中的位置

四、三层管理者的角色定位分析

模块五:管理者的角色转变

一、管理者角色转变对比

二、骨干员工与管理有何区别

三、角色转变困难的几个原因

四、新型管理者的角色

模块六:管理者具备的能力素质

一、管理者具备的素质特征

二、管理者能力素质模型

三、管理者的六项修练


授课专家

中层领导力【九维】修炼之一:管理者角色认知与重塑授课专家

中国管理科学院智库专家 元培工匠高级智库专家 全国联合诚信服务平台专家 组织运营实战派管理导师 国际注册管理咨询师 注册国际高级职业讲师(CISPL) TCS鹰派高级培训师 国家注册培训讲师 ICA注册高经人力资源管理师 江苏省工信厅&苏州中小企业联盟特约讲师 张老师曾在外资企业、台资企业、民营企业历任高级质量经理、厂长、生产总监、人力资源总监、运营总监、副总经理等职位,有着丰富的企业运营管理实践经验。 张老师具有广博的知识,深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验。主导过100余家不同性质、规模、行业的管理咨询与培训项目,有着资深的企业管理、培训和咨询经验。 核心研究组织管控、人力资源、企业运营管理系统,擅长合伙人制度设计 、组织管控、人力资源管理、流程管理、精益生产及运营管理项目的咨询与培训,依托于理论基础结合企业实践制订咨询辅导与培训方案,并有效执行落地。 辅导过的企业包含民营、国企及外资企业,涉及领域有:电子、医药、化工、新材料、智能制造、注塑压铸、机械五金、食品、汽车零部件、石油石化、电动车、航空航天、军工、玻璃、制药设备等行业。 课程基本特征: 基于多年的企业管理、咨询、培训实践经验,将国内外先进的管理理论与国内企业的现状有机结合,总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法,将复杂的知识简单化。在课程中结合真实案例进行分析、研讨等方式与学员互动,充分调动学员积极性,确保学员易学、易记、易懂、易用。课程内容设计系统化、结构化、案例丰富,课程通俗易懂,实用性强,以学员为关注焦点,提升学员实战能力为导向。

授课专家

人气: 668