专家资质
组织运营实战派管理导师
国际注册咨询师
AIC注册职业讲师、
国家注册培训讲师
ICA注册高经人力资源管理师
江苏省工信厅&苏州中小企业联盟特约讲师
中国讲师网2021年-2022年度优秀讲师
中国培训讲师2021年-2022年度百强名师
专家简介
20年制造型企业实战管理与咨询经验，总结出适合中国本地企业的管理运营模式与方法；
曾在外资企业、台资企业、民营企业历任高级质量经理、厂长、生产总监、人力资源总监、运营总监、副总经理等职位，受聘于多家咨询机构任职高级咨询顾问/项目总监职务，受聘多家企业常年咨询顾问；
曾主导参与过不同性质、规模、行业的企业管理咨询和培训项目，咨询项目超过100家、培训学员超10000人次，将东方智慧与西方现代管理方法有机结合，灵活运用于中国本土企业，助力解决企业管理中的问题与困惑。
了解张老师更多信息： https://zhanghailin.com
擅长课题
《中层领导力【九维】修炼》主要包括：【管理者的角色认知与重塑】【计划与目标管理】【360度全维沟通技巧】【高效团队建设与管理】【卓越领导力与教练技术】【绩效与激励管理】【高效时间管理技能】【有效的授权技巧与艺术】【打造卓越执行力】课程。
《新生代员工管理与领导艺术》
《非人力资源的人力资源管理》
《金牌班组长技能提升训练》
《中层管理技能提升（MTP）》
《如何打造高效能组织运营系统》
《流程管理系列课程》
《基于价值的绩效管理》
《组织变革与设计》
授课风格
基于多年的企业管理、咨询、培训实践经验，将国内外先进的管理理论与国内企业的现状有机结合，总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法，将复杂的知识简单化。 在课程中结合真实案例进行分析、研讨、游戏等方式与学员互动，充分调动学员积极性，确保学员易学、易记、易懂、易用。 课程内容设计系统化、结构化、案例丰富，课程通俗易懂，实用性强，以学员为关注焦点，提升学员实战能力为导向。
典型案例
部分客户
【项目经历】
辅导的企业包含民营企业、国有企业及外资企业，涉及领域有：电子、医药、化工、新材料、智能制造、注塑压铸、机械五金、食品、汽车零部件、石油石化、电动车、航空航天、军工、玻璃、机械设备、医疗器械等行业。 【部分客户】 航天科技集团、航天晨光、中航工业、南京博世、上海大众、长发铝业、雷孚斯、元亮科技、必兴电子、富美实、华东正大、苏州燃气集团、碧迪医疗、荣浩金属、特思通管路、宝众宝达药业、帝斯曼、宜兴特刚、达门船用设备、高科石化、旭日梅兰、英普瑞格、欧通集团、驰马拉链、上海博世、恩坦华、凯莱英集团、4724工厂、双蝶集团、浙江维日托、龙瑞金属、海迅集团、享睿科技、联盛科技、南通迅达、天裕集团等。
