《从业务高手到赋能型管理者：向上管理、向下赋能、平级协作》

企业多数中高管缺管理认知与赋能能力，本课程针对此问题，从管理认知、模式、实战三维度，结合高频场景与案例，助管理者转型。课程收益包括角色转变、打造高效团队、掌握授权等技巧。课程对象为企业中高管等，时间1-2天，大纲涵盖管理认知升级、团队赋能者元能力及赋能下属场景实战应用等内容。