《三支柱转型 ― 三支柱体系构建与协同管控落地》

企业规模化发展中传统职能型组织模式问题多，三支柱模型可实现一体化运作。本课程基于实战经验与最佳实践，提供全链路三支柱转型方案。课程对象为企业高管等，收益包括掌握核心理念、构建协同机制等。课程2天，含专题讲授、案例解析等方式。大纲涵盖转型必然性、BP角色认知、三支柱架构设计、BP管控与选拔培养、落地实施变革管理等内容，并输出多种工具表。