人力资源管理专业训练营专题版之招聘工作必备选聘技术训练

第一章. 心理学知识科普
一．心理效应与招聘
1．选聘者自身调整

2．应聘者心态解析
二．经验+专业+读人术
研讨：应聘者如何“保护”自己
第二章．人岗匹配精准原则
一．动机与时机匹配——有效激发人性内驱力
二．性格与职业匹配——有效发挥内在潜质
1．性格
2．气质类型
3．人格结构
三．能力与岗位匹配——有效保证实现岗位目标
测评：专业测评体验
第三章．招聘前期技术
一．招聘信息的发布——吸引潜伏目标人员
二．简历的筛选——不错杀、不放过
三．电话面试——听与问的较量
四．面试现场准备及面试官自我管理工作
第四章．现场面试的核心技术
一．心理学与招聘之“望诊”篇——实用的观察术
二．心理学与招聘之“闻诊”篇——专业的倾听术
三．心理学与招聘之“问诊”篇——科学的询问术
四．心理学与招聘之“切诊”篇——专业的测评术
五．综合研讨篇——选聘者与应聘者共同
第五章．面试评估与跟进技术
一．排除干扰，科学评估
二．善于使用背景调查
三．试用期评估与跟进

了解人格特质、个性结构对工作绩效的影响、掌握专业的心理技术及测评技术,了解选聘者自身的心理特点，学会科学的招聘方案设计，全面提升管理人员团队组建与人才选聘技术。 课程特色：将实用的心理学理论与心理咨询技术通俗诠释，并将心理分析等相关专业技术融入招聘工作的每一个环节，从而使心理技术真正的落地到实际的招聘工作中，从而提升招聘工作的品质。 教学方法：讲授50%，小组研讨（含案例研讨）30%，心灵互动体验及角色扮演10%，测评10%。