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全国各地近期开课计划
| 课程编号 | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 185944 | 广东省 深圳市 | 2012/03/02 ~ 2012/03/03 | 报名已结束 | — |
| 185945 | 上海市 市辖区 | 2012/03/09 ~ 2012/03/10 | 报名已结束 | — |
| 185946 | 北京市 市辖区 | 2012/03/16 ~ 2012/03/17 | 报名已结束 | — |
| 185947 | 广东省 深圳市 | 2012/04/14 ~ 2012/04/15 | 报名已结束 | — |
| 185948 | 上海市 市辖区 | 2012/04/20 ~ 2012/04/21 | 报名已结束 | — |
| 185949 | 北京市 市辖区 | 2012/05/11 ~ 2012/05/12 | 报名已结束 | — |
| 185950 | 广东省 深圳市 | 2012/05/18 ~ 2012/05/19 | 报名已结束 | — |
| 185951 | 上海市 市辖区 | 2012/05/25 ~ 2012/05/26 | 报名已结束 | — |
| 185952 | 广东省 深圳市 | 2012/06/08 ~ 2012/06/09 | 报名已结束 | — |
| 185953 | 上海市 市辖区 | 2012/06/15 ~ 2012/06/16 | 报名已结束 | — |
| 185954 | 北京市 市辖区 | 2012/07/13 ~ 2012/07/14 | 报名已结束 | — |
| 185955 | 广东省 深圳市 | 2012/07/20 ~ 2012/07/21 | 报名已结束 | — |
| 185956 | 上海市 市辖区 | 2012/07/27 ~ 2012/07/28 | 报名已结束 | — |
| 185957 | 广东省 深圳市 | 2012/08/17 ~ 2012/08/18 | 报名已结束 | — |
| 185958 | 上海市 市辖区 | 2012/08/24 ~ 2012/08/25 | 报名已结束 | — |
| 185959 | 北京市 市辖区 | 2012/09/07 ~ 2012/09/08 | 报名已结束 | — |
| 185960 | 广东省 深圳市 | 2012/09/14 ~ 2012/09/15 | 报名已结束 | — |
| 185961 | 上海市 市辖区 | 2012/09/21 ~ 2012/09/22 | 报名已结束 | — |
| 185962 | 广东省 深圳市 | 2012/10/19 ~ 2012/10/20 | 报名已结束 | — |
| 185963 | 上海市 市辖区 | 2012/10/26 ~ 2012/10/27 | 报名已结束 | — |
| 185964 | 北京市 市辖区 | 2012/11/02 ~ 2012/11/03 | 报名已结束 | — |
| 185965 | 广东省 深圳市 | 2012/11/23 ~ 2012/11/24 | 报名已结束 | — |
| 185966 | 上海市 市辖区 | 2012/11/30 ~ 2012/12/01 | 报名已结束 | — |
| 188337 | 北京市 市辖区 | 2012/12/07 ~ 2012/12/08 | 报名已结束 | — |
课纲
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练课纲
模块一 企业行政文秘职业素养及角色认知
行政人员工作定义与定位分析;
企业文秘职业发展;
文秘人员的职责与主要工作内容;
优秀文秘人员的职业素养养成;
工作中激情、认真、坚持工作的性格养成
了解我的职业行为模式。
模块二 提升文秘/行政助理职场沟通技巧
了解沟通定义;
沟通失败的原因分析;
秘书职业沟通技巧提升练习(说、听、问能力提升);
了解你的沟通对象的风格与特点;
用心与你的上司沟通;
怎样和你的上司相处;
如何对待不同类型的上司;
站在下级的位置上思考上级的事;
与上级相处三大注意事项;
上司的行程安排;
处理和上司的关系应对之道实例解析。
模块三 办公室5S及办公用品管理
整理、整顿、清扫、清洁、修养。
印信管理办法;
电话事务管理;
邮件收发管理;
零用钱与报销制度;
值班管理事项与情景练习;
文件处理流程化;
维护各类办公设备的正常使用接待客人流程;
接待重要客户的注意事项。
模块四 会务组织与管理
会务分类-组织思路;
组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理;
企业会议几种特征分析,企业会议现状代表企业竞争力显现;
解决问题会议的流程与组织;
会议频率分析;
会议效率不高的原因分析;
会议通知的写法与练习;
如何担任会议主持人?现场模拟训练
如何当好会议秘书?
不同现场如何排列座位顺序?
如何避免陷于会议忙碌之中? 会议准备工作清单
如何在会后跟进?
如何在下次会议中改进会议习惯?
模块五 商务礼仪与职业形象塑造
1、个人形象塑造及礼仪
着装的TPO原则;
女士着装的要点;
男士着装的规范;
仪容礼仪规范;
化妆的礼仪;
站、坐、行的礼仪规范;
恰当的肢体语言。
2、行政秘书公共场合礼仪
见面介绍的礼仪;
问候的礼仪;
名片的使用;
不同程度的握手传递不同的第一印象;
建立最有亲和魅力的形象总结。
模块六 时间管理及工作统筹技巧
时间管理的误区;
时间管理的原则;
目标管理与80/20法则;
缓急轻重的优先管理;
沙盘演练:看看我的时间状况分析;
我还有多少时间?我如何看待我的时间?
个人时间与领导工作时间计划与安排;
秘书在工作开始前、开展中、结束后提升时间管理策略;
有效利用时间技巧。
模块七 如何面对挫折?
挫折定义与认识;
内观自我,了解潜意识自我认知;
认识我的欲望;
树立正确的人生观与价值观;
面对挫折,依然快乐的八大秘诀。
行政人员工作定义与定位分析;
企业文秘职业发展;
文秘人员的职责与主要工作内容;
优秀文秘人员的职业素养养成;
工作中激情、认真、坚持工作的性格养成
了解我的职业行为模式。
模块二 提升文秘/行政助理职场沟通技巧
了解沟通定义;
沟通失败的原因分析;
秘书职业沟通技巧提升练习(说、听、问能力提升);
了解你的沟通对象的风格与特点;
用心与你的上司沟通;
怎样和你的上司相处;
如何对待不同类型的上司;
站在下级的位置上思考上级的事;
与上级相处三大注意事项;
上司的行程安排;
处理和上司的关系应对之道实例解析。
模块三 办公室5S及办公用品管理
整理、整顿、清扫、清洁、修养。
印信管理办法;
电话事务管理;
邮件收发管理;
零用钱与报销制度;
值班管理事项与情景练习;
文件处理流程化;
维护各类办公设备的正常使用接待客人流程;
接待重要客户的注意事项。
模块四 会务组织与管理
会务分类-组织思路;
组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理;
企业会议几种特征分析,企业会议现状代表企业竞争力显现;
解决问题会议的流程与组织;
会议频率分析;
会议效率不高的原因分析;
会议通知的写法与练习;
如何担任会议主持人?现场模拟训练
如何当好会议秘书?
不同现场如何排列座位顺序?
如何避免陷于会议忙碌之中? 会议准备工作清单
如何在会后跟进?
如何在下次会议中改进会议习惯?
模块五 商务礼仪与职业形象塑造
1、个人形象塑造及礼仪
着装的TPO原则;
女士着装的要点;
男士着装的规范;
仪容礼仪规范;
化妆的礼仪;
站、坐、行的礼仪规范;
恰当的肢体语言。
2、行政秘书公共场合礼仪
见面介绍的礼仪;
问候的礼仪;
名片的使用;
不同程度的握手传递不同的第一印象;
建立最有亲和魅力的形象总结。
模块六 时间管理及工作统筹技巧
时间管理的误区;
时间管理的原则;
目标管理与80/20法则;
缓急轻重的优先管理;
沙盘演练:看看我的时间状况分析;
我还有多少时间?我如何看待我的时间?
个人时间与领导工作时间计划与安排;
秘书在工作开始前、开展中、结束后提升时间管理策略;
有效利用时间技巧。
模块七 如何面对挫折?
挫折定义与认识;
内观自我,了解潜意识自我认知;
认识我的欲望;
树立正确的人生观与价值观;
面对挫折,依然快乐的八大秘诀。
培训受众
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练培训受众
各级助理和秘书:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理(助理、主管、文职人员等)
课程收益
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练课程收益
清晰了解文秘、行政助理的角色认知,分析工作能动性不强的问题,让大家更多了解自己的能力与争力,帮助提升行政工作的愉悦感。
了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。
提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作质量。
了解高效会议管理的技巧,并通过练习成为卓越会议记录、会议主持人的角色。
成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。
熟悉办公事务的处理技巧:通过现场练习,现场点评,并提供大量范本供学员参照。
授课形式
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练授课形式
线下公开课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
何澜
培训参考价
¥2,600
观看: 1057
