主管的冲突改善管理、压力排解、与优化沟通协调

1. 组长、课长、厂长及项目主管 2. 人事、人事主管、总管理处成员 3. 店长、服务业主管、商店主管 4. 部门主管、企业家二代

何大可 资深顾问 专长：教育训练规划、营销管理、销售修练 经历：行政院劳委会职业训练局特约讲师、Career就业情报杂志社职涯咨商师、中国国 际青年商会总会讲师、美国金克拉激励训练讲师、TTQS核心职能认证讲师、新 生企管专业顾问讲师、曾任南阳实业训练课长、管理课长、处长、庆丰派驻海外 VMEP营业副理 授课辅导经历：大陆华晨汽车、MAZDA汽车、JAGUAR汽车、中华汽车、福特汽车、 南阳实业、台中厂协会、职训局、大东树酯、咏基工业、月眉游乐、冠 球企业、欧奈特企业、百龄扶轮社、青商会、85度C、越南VMEP、台 湾双叶电子、台湾天龙电子、台湾松下电器、颖明工业、高雄日立电子、 钟庆科技、味丹企业、君牧企业、江兴锻压、中华电信、斗南农会、中 国菱电、光泉牛乳、利茗机械、耐斯企业、台湾樱花、祯祥食品、上银 科技、欣彰天然气、巨大机械、福寿实业、大甲农会、伸兴工业、爱之 味、海德汉、彰银、一银、麻豆农会、全国饭店、国宾饭店、志光补习 班、兴双和、新唐城有线、青创会等等。