IE工业工程实务

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动作分析简介
沙布利克分析与作业改善
动作经济原则
动作分析改善实例
工程分析概述
制品工程分析
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事务工程分析
时间分析概述
标准时间与生产平衡分析

成功完成本课程，您将能够： 实现对最佳生产管理的追求： —精（成本Cost）：没有浪费、增值最大化； —准（质量Quality）：品质准确、生产准确； —快（交期Delivery）：从生产到交付周期快； —柔（灵活Flexible）：品种更换灵活。 建立全新的生产管理方法： —从客户的角度准确定义价值（确定标准）； —确定产品的价值流（寻找差距-浪费）； —建立高效的生产体系； —让客户拉动生产； —不断地进行改善，精益求精。 通过对各种工程的精确分析实现企业时间价值流的最佳节奏，创造最大的经济效益。