公司治理与现代企业运营

【 课程特色 】
培训内容与企业管理现实问题紧密结合，案例丰富，以便更直接有效的辅助理论知识的渗透理解。
徐博士的培训风格深入浅出，观点精辟，幽默干练，多次被评价“从未听过如此实务和具有可操作性的课程”

【 课程大纲 】
一、公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势
1、 理解公司治理的概念
2、 公司治理的目标
3、 公司治理的功能
4、 公司治理的发展趋势
5、 公司治理的基本原则

二、公司治理的要点与现行状况
1、 股权结构不合理
2、 董事会独立性不强
3、 监事会的作用得不到切实发挥
4、 关键人控制权过度
5、 投资决策的透明度和专业化水平低
6、 经理服务市场缺乏
7、 激励机制扭曲
8、 缺乏问责机制
9、 未形成一种成熟股东文化和公司治理文化

三、完善公司治理体系策略与方法选择
1、 提供相应的法律框架，彻底改变目前的政企不分状况、以市场为基础构建商业化的公有股权运作机制，降低股权集中度。
2、 培育竞争性的市场环境
3、 增强董事会的功能
4、 培育经理人才市场
5、 激励动态化、长期化
6、 完善监督机制

四、有效治理结构的核心问题解决及案例
1、 股东大会与董事会
2、 明确股东、董事、监事、经理的权利义务原则
3、 董事的职责权限
4、 关于建立专业委员会
5、 有效建立管控机制和KPI管理体系
6、 如何建立企业资本运作的管控体系五、企业股权激励应用策略与实务
1、 必然的选择长期激励机制
2、 股权激励的基本内容
3、 推行长期激励的步骤与要点

随着现代公司产权关系的系列性变革，所有权与控制权的分离程度增加，如何作出恰当的制度安排促使股东对公司控制者的控制，已成为现代公司制度中广为关注的问题。 浙江财经学院工商管理学院特别邀请著名公司治理专家徐沁博士，为浙江企业家主讲《公司治理与现代企业运营》，将通过大量的案例讲解，阐述法人治理结构的理念和实务，帮助企业破茧成蝶，进入新的高速发展轨道，助力企业从成功走向成熟。 深入讲解公司治理的要点与在实际企业中的现行状况。 完善公司治理体系的策略与方法。