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| 课程编号 | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 191429 | 广东省 广州市 | 2012/03/04 ~ 2012/03/04 | 报名已结束 | — |
课纲
企业领导学课纲
第一单元:人格魅力:影响力就是领导力
一、 管理与领导
二、职位权利和个人权利
二、 领导影响力构成
四、理想领导者的“6P”特质
五、领导五种行为
第二单元:文化建设: 打造一个强大团队的哲学
一、管理深处是哲学,执行背后是文化
二、企业靠什么基业长青
三、企业应该做什么
四、什么是企业文化
五、企业家素质决企业文化的优劣
1、案例一:企业文化的动物世界
2、案例二:狼性文化
第三单元:情景领导:提升领导力的三项技术
一、确定任务的三个阶段
二、员工发展阶段及领导风格
三、员工激励:给他鲜花给他梦
四、教练下属:“水涨船高”共成长
五、有效授权:分身有术与影子管理
第四单元:大道无形:成功领导的自我修炼
一、知识结构
二、能力结构
三、领导必修的8条潜规则
四、成功领导应具有的综合素质
一、 管理与领导
二、职位权利和个人权利
二、 领导影响力构成
四、理想领导者的“6P”特质
五、领导五种行为
第二单元:文化建设: 打造一个强大团队的哲学
一、管理深处是哲学,执行背后是文化
二、企业靠什么基业长青
三、企业应该做什么
四、什么是企业文化
五、企业家素质决企业文化的优劣
1、案例一:企业文化的动物世界
2、案例二:狼性文化
第三单元:情景领导:提升领导力的三项技术
一、确定任务的三个阶段
二、员工发展阶段及领导风格
三、员工激励:给他鲜花给他梦
四、教练下属:“水涨船高”共成长
五、有效授权:分身有术与影子管理
第四单元:大道无形:成功领导的自我修炼
一、知识结构
二、能力结构
三、领导必修的8条潜规则
四、成功领导应具有的综合素质
培训受众
企业领导学培训受众
财务经理、财务主管等相关财务人员。
课程收益
企业领导学课程收益
1、了解领导的角色本质
2、管理下属是提升影响力而不是靠手中的权利
3、打造一个强大团队的哲学
4、掌握沟通、激励、教练、授权这些提升领导力的技术
5、自我修炼的技巧和方法
授课形式
企业领导学授课形式
线下公开课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
娄萌
培训参考价
¥1,800
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