TWI-JI工作指导

二天课程 TWI-JI 工作指导，是培养一线主管掌握一种指导员工作业的技能。
任何一家企业在培训员工时,都希望做到正确、安全、有效。工作指导（JI）就是用来建立作业标准化以及指导流程标准化的一个课程。这个指导方法是指导人们如何教会部属工作，它适用于任何行业。通常，在我们的现场是这样，大多数流程都由不同的人使用不同的方法。工作指导需要你先确定\\\\\\\"一个最好的方法\\\\\\\"，并用一种标准套路来传授这套方法。稳固的标准化是指不同的班次和不同的员工用同样的方式做同样的事情。所以运用工作指导（JI），你将获得培训的一致性和过程的稳定性。它为所有的持续改进项目奠定了坚实的基础。运用工作指导的方法带来的好处是：显著降低培训周期，减少不良和返工，减少事故，提高工作满意度。

工作指导的理念是：员工没有掌握，是指导者没教好！
学员背景要求：
熟悉现场管理、以及基本的产品生产过程知识，生产现场班组长等管理者尤佳。

帮助企业提高一线管理人员的工作指导技能的水平； 能迅速为公司训练大批优秀的员工； 同时提高一线管理人员的训练能力； 减少员工流失率； 获得日本产业训练协会授权的培训证书，在全世界范围内认可。