《8090后员工心理与管理实务》

一、走进8090的世界
1、走进8090后的世界——三维立体模型
* 个性
* 价值观
* 行为模式
2、换个角度看8090
二、梳理员工心态
1、8090后的时代：这是最好的时代，也是最坏的时代
2、你想过怎样的生活？
3、如何实现你的理想生活？
4、你为谁工作？
5、找到钱以外的工作动力
三、实施人本管理
1、8090后与现有管理方式的冲突
2、8090后管理基本法
* 掌握三个关键角色
-朋友
-教练
-家长
* 避免3个角色
3、8090后人本管理五环模型
* 目的：为什么做比做什么更重要
* 目标：马拉松的成功秘诀
* 方法：条条大路通罗马
* 过程：背后的故事
* 结果：没有功劳也有苦劳
四、运用人性激励
1、8090后员工心理：鱼和熊掌为什么不能兼得？
2、8090后员工人性激励四维模型
* 环境：营造轻松舒展的工作环境
* 文化：打造透明温暖的团队氛围
* 物质：钱不是万能的，但没有钱是万万不能的！
* 精神：职位有高低，人格没有高低！
3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧
* 每周至少一次个性化谈心
* 午餐的非正式聚会千万别错过
* 纯粹的集体活动是必须的
* 适当关心他的亲友与生活

* 理解8090后员工的世界，调整心态，把握自身面对8090后员工的管理角色； * 理解8090后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟； * 理解8090后员工与现有管理模式的冲突，掌握8090后人本管理五环模型及运用，推动8090后员工高效工作； * 把握8090后员工心理需求，掌握8090后员工人性激励四维模型及运用， 激发8090后员工内在动力。