品牌4S战略-打造优势品牌

课程前言
当前我们正处于全球资源配置阶段，60%的资源被欧美国家控制，中国企业没有机会掌握核心技术，只处于产业链中的最底端，靠加工来获取微薄的利润，如果中国企业不做品牌，最后只会落得出局的结果！然而，对于如何打造优势品牌，许多营销管理者深感困惑——
* 如何抓住营销本质实现产品的差异化定位？
* 如何运用高成本和低成本两种运作方式建立品牌？
* 如何塑造品牌高度以实现企业的规模优势？
* 如何抓住品牌角度来构建企业竞争优势？
针对以上问题，我们特邀著名实战营销专家路长全先生，与您一起分享《品牌4S战略-打造优势品牌》的精彩课程，从营销的本质入手，直指品牌本质，阐述品牌建设根本路径，给企业营销和品牌管理者指明了简捷高效的路径！



课程大纲

【上午】
一、营销本质——将同样产品卖出不同
1、智慧者首先抓本质
2、营销是切割之争而非产品之争
（1）案例：切割营销
二、营销整合——提升营销整体竞争力
1、整合就是以差异化为主线，激活相关资源
2、变化中抓住不变的主线，不变中利用变化的力量
（1）整合案例：如何调动各方面资源，聚焦资源指向统一方向——提升销售
3、整合营销
（1）切割整合——用什么差异切割市场？
（2）产品整合——规划品牌型、利润型、规模型产品
（3）形象整合——小产品大表达本土企业国际化表达
（4）传播整合——传播目标和传播媒介聚焦

【下午】
（5）渠道整合——打通渠道的关键部位
（6）促销整合——形成投入产出比合理的快速销售
（7）队伍整合——形成有效执行力
（8）品牌整合——构建营销的根
三、构建品牌高度——构建企业规模优势
1、品牌核心——在消费者心中建立产品的价值灯塔
2、如何打造品牌的高度
3、如何在消费者心中抢占、提升品牌位阶
（1）案例：如何争夺品牌高度，如何快速提升位阶
四、品牌角度——构建企业竞争优势
1、品牌建设可以从不同角度进行营销的差异化，这就是品牌的角度
2、品牌角度决定竞争格局，不同角度将有效切割市场，有效规避竞争
3、将缺点转化为特点，将特点转化为卖点
（1）案例：如何构建品牌角度

* 陈述营销本质——将同样产品卖出不同 * 描述营销整合——提升营销整体竞争力 * 运用构建品牌高度的方法 * 运用构建品牌角度的方法