经营哲学与阿米巴经营推行研讨会

8月15日 内容
8:00-8:20 签到
8:30-9:30 稻盛经营哲学概述
9:40-10:40 稻盛经营哲学78条
10:50-12:00 稻盛和夫人生方程式
12:00-14:00 午餐、午休
14:00-15:00 稻盛和夫拯救日航案例
15:10-16:10 稻盛和夫拯救日航成功的三大法宝
16:20-17:30 国内外卓越企业经营哲学体系
17:30-19:00 晚餐
19:00-20:00 经营为什么需要哲学
20:00-21:00 经营哲学的核心要素

8月16日 内容
8:30-9:30 阿米巴经营概论
9:40-10:40 实施阿米巴经营的三个目的
10:50-12:00 单位时间核算的思路
12:00-14:00 午餐、午休
14:00-15:00 单位时间核算表的设计
15:10-16:10 生产阿米巴和销售阿米巴核算表
16:20-17:30 简单易懂的经营会计
17:30-19:00 晚餐
19:00-20:00 阿米巴经营组织的划分和构建
20:00-21:00 经营管理部门的设立和作用

8月17日 内容
8:30-9:30 胖东来的类阿米巴经营体系
9:40-10:40 海底捞实施阿米巴经营的得与失
10:50-12:00 阿米巴经营在中国和日本的实施分析
12:00-14:00 午餐、午休
14:00-15:10 阿米巴经营的运行体验
15:20-16:30 阿米巴经营互动问答

收益 ·为什么京瓷有78条经营哲学 ·人生方程式在企业中如何运用 ·稻盛和夫拯救日航的三大法宝 ·为什么您的企业需要经营哲学 ·阿米巴经营是如何诞生的？ ·阿米巴经营的三大目的帮助企业创造高收益 ·单位时间核算通过数据掌握企业的经营现状 ·经营会计非常简单，每一个员工一看就懂，千万不要把它搞复杂！ ·阿米巴经营组织的划分是阿米巴经营非常重要的部分 ·谁是经营管理部门的最佳人选？ ·胖东来的经营哲学体系 ·胖东来的经营管理模式与阿米巴经营模式非常相似 ·阿米巴经营在中国 ·阿米巴经营在日本 ·现场指导学员企业设计实施方案