跨部门协作—无边界管理与群策群力

第一讲 无边界管理体系概述
第二讲 无边界团队的价值和文化
第三讲 在无边界组织的协调型关系和协调型目标
第四讲 协调型领导力和无边界组织的人员流程管理
第五讲 无边界组织的运营系统和绩效管理
第六讲 “群策群力”为何如此高效
第七讲 计划“群策群力”和工具运用
第八讲 引导“群策群力”和工具运用
第九讲 实施“群策群力”的改进建议和工具运用

许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已—— ◆ 如何有效处理跨部门沟通的障碍 ◆ 如何培养员工对组织的认同感 ◆ 如何推倒企业部门墙实现无边界管理 ◆ 如何群策群力进行高效管理 针对以上问题，我们特邀原GE资讯部中国区业务总经理沈慧民先生，与您一起分享《向GE学习：跨部门协作—无边界管理与群策群力》的精彩课程，揭示通用电气“大企业像小企业一样灵活”的秘诀，全面诠释卓越的无边界管理理念，帮助您的企业实现无障碍的沟通管理！