企业质量管理与质量改善

一、 质量的发展历史及定义
二、 质量的实现流程和监管体系
三、 质量实现要素和改善方向
四、 质量改善活动
五、 质量课题改善
六、 改善提案活动

1、  系统学习质量管理知识，理解质量经营对企业可持续发展的重要性 2、  建立质量全貌，认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系 3、  正确理解质量与标准化作业、与设备管理之间的关系 4、  掌握正确的问题意识和问题眼光，善于发现重点质量课题 5、  有效推进质量改善，提高数字化质量工作能力 6、  引导学员学习和掌握质量改善工具，提高业绩能力