卓越经销商总裁五项修炼

上午9:00 ～12:00 1、卓越经销商总裁的标准：如何用理性的标准与科学的角度看待经销商的成功。 2、衡量卓越经销商总裁的五个维度：21世纪从单一化转为多元化，真正的成功是什么？ 3、成为卓越经销商总裁的五大规律：不再盲目，认知与运用心理规律，由内而外走向卓越！ ※ 经销商练习1：《我的行动计划书》 下午14:00 -17:00 1、经销商，你有终极目标吗？如何以十年的眼光去思考未来，把握发展方向？ 2、卓越经销商总裁是如何实现终极目标的？启示是什么？ 3、卓越经销商总裁最关键的营销法宝：什么是市场定位技术？经销商如何定位？ 4、经销商最省钱的宣传方式：如何将定位传递给消费者，快速占领目标客户的大脑？ ※ 经销商练习2：《我的行动计划书》 晚上18:00 ～21:00 1、卓越经销商总裁应思考的问题：一个决定就可能改变命运，决定的背后主宰是什么？ 2、运用价值观的密码：价值观在企业中是如何体现的？从中看到了什么？ 3、卓越经销商总裁的价值观：看看哈佛管理者对待员工、数字和生意的价值观？ 4、影音赏析：风靡全球的经典电影 ※ 经销商练习3:《我的行动计划书》 上午9:00 ～12:00 1、选人秘诀：人才难招易流失，根本问题在选人，阅人有术新标准，未雨绸缪抓核心！ 2、用人秘诀：管人那么累，大事小事事必躬亲？员工没能力，事无巨细请示不断？ 3、育人秘诀：如何让优秀得以传承，冠军能够复制，人才快速培养，解除后顾之忧？ ※ 经销商练习4：《我的行动计划书》 下午14:00 ～17:00 1、留人秘诀：如何洞悉人才留与离的核心因素？留住最佳员工的绝招是什么？ 2、分解销售计划有步骤，如何让销售计划成为你的指挥棒、员工的发动机？ 3、跟进销售计划有方法：如何落地销售计划，让员工压力与成就并存，实现业绩超额？ 4、管理销售计划有要点：如何做到计划在心，心为所用，用必高效？ ※ 经销商练习5：《我的行动计划书》 晚上18:00 ～21:00 1、全面了解薪酬设计模型：不同时期采用不同薪资模式 2、了解薪酬方案的运用：六大薪酬方案及其运用技巧 3、掌握薪酬设计六大关键点，如何巧用薪酬激活员工，使其对工作激情迸发？ 4、影音赏析：全球经典管理视频 ※ 经销商练习6：《我的行动计划书》 上午9:00 ～12:00 1、销售会议的经典目标与形式：如何打造高效率会议，使其深入人心，人人向往？ 2、高效销售会议的注意事项：如何让优秀者容光焕发，让落后者压力倍增？ 3、经销商在价值链中究竟对什么负责：责任决定价值！ ※ 经销商练习7：《我的行动计划书》 下午14:00 ～17:00 1、厂商博弈秘诀：博弈模式、自我保护、影响力、获得支持。 2、厂商共赢秘诀：如何与厂家建立长久、和谐、共赢、促进的伙伴关系，快速发展？ ※ 经销商练习8：《我的行动计划书》 下午17:00 ～18:00 1、《培训分享》——记录心得与感悟 2、卓越经销商总裁培训课程班当届班长、QQ群管理员选举 3、集体合影留念

 获益一：内心平和 ——了解真正成功的内涵，找到内心的平和与归属感；  获益二：终极目标 ——研究发展轨迹，分析发展的方向，确立终极目标；  获益三：战略蓝图 ——规划战略的蓝图，突破经营瓶颈，奠定坚实基础；  获益四：精准定位 ——开启企业长寿占领顾客大脑的核心秘密开辟蓝海；  获益五：核心价值 ——深悉哈佛管理者三大核心价值观，价值主导决策；  获益六：领导权威 ——运用卓越领导智慧，以超群权威力成为团队领袖；  获益七：选用育留 ——以独具特色“选用育留”管理谋略培养优秀人才；  获益八：销售智慧 ——“思维到行为”模块化的销售助力销售业绩腾飞；  获益九：厂商关系 ——拥有厂商关系的全局观，借力平台实现高速发展；  获益十：成就卓越 ——走向优秀企业家，不断追求卓越开创事业新高峰！