资金管理与企业上市融资-袁澍

【主要内容】
第一部分：不同的资金筹集模式下的企业盈利模型
1、 案例剖析（案例经营、财务数据上课另提供）
一个七户村民创造的企业，经过30年后成为一个企业资本金60亿，收入500亿的企业集团公司，企业的财务领导人是如何构建企业的资金模式、盈利模式、商业模式的？请大家一起分享村民创造的融资奇迹
2、 案例剖析：一个300万注册的小企业，6年后成为一家上市公司，账上只有100万资金，如何能完成10亿的业务竞标投资？请大家一起分享微小企业如何通过成功的商业模式融资，创造神话，300万起家6年成功中国A股上市，上市融资6.7亿的神话
第二部分：企业如何向风险投资家融资
1、 案例剖析：一个注册资本1000万的中小企业，收入1.5亿，利润1000万的企业，银行融资不可能，老股东再投资大家不愿意，如何从风险投资中融资4000万人民币
2、 案例剖析：6个人创办了一家企业，注册资本100万，2年后收入为0，利润-1000万，他们凭借自己一个创意、一项新的领先技术，优秀的商业模式成功多次向中外著名风险投资融资人民币5000万，4年后成功在美国上市，创造亿万财富
3、 财务负责人如何对外进行风险投资的筒子，打开风险的钥匙“阿里巴巴”
第三部分：不同资本筹集下的企业上市运作模式
（1） 案例分享
A企业收入3亿，利润600万，注册资本1500万，销售利润率5%，营销人员100人，人均销售300万，高新技术企业，拥有专利5项，行业内技术领先，3年后计划上市，条件：收入9亿，利润大于7000万，请问用什么样的方法做到：
1、 解决上市过程中3-4年内资金缺口1亿（注：银行不可能再融资）
2、 用什么方法让企业利润从600万，3年后为7000万
3、 利润提高10倍，收入从3亿提高到9亿
4、 如果企业上市，你认为解决企业核心问题有哪三个？
（2） 案例分享
B企业收入7000万，利润约700万，销售利润率10%，注册资本500万，净资产1000万，经营20年，其业务结构4大部分，最大利润A业务，收入500万，利润率30%，最小利润B业务，收入4000万，利润率7% 问题：
1、 企业3年后，如果策划上市，企业应解决1个关键问题是什么？
2、 企业上市在创业板，3年后要求达到2亿收入以上，3300万利润以上，请利用案例财务数据分析出企业未来利润增长点和核心竞争力是什么？
3、 请你规划企业未来上市三年中的收入结构
第四部分：企业上市运作中几个关键的财务问题解答
1、 企业上市计划中三年财务指标如何规划？
2、 财务经理人如何配合企业做好利润倍增的营销激励机制，股份期权计划与营销倍增计划如何分配？
3、 如何规避关联交易与同业竞争？
4、 企业并购上市中应关注的几个关键指标
5、 企业上市前的股权激励、风险融资应关注的几个重要问题。

【课程特色】 全部是实操的案例培训，案例全是企业真实发生的，老师实际操作过。