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课纲
谈判高手 掌控谈判课纲
第一章:谈判前的准备
了解谈判
积极筹备:谈判的步骤与过程
参与谈判人员的选择
参与谈判人员的角色分配
谈判时间与地点的选择
座位的安排
利用议程排定议题优先顺序
预谈判(Pre-negotiation)
案例讨论
第二章:设定谈判目标
认识目的与目标的区别
明确己方谈判目标
了解对方目标
分析己方筹码:权力,时间,信息
分析对方筹码:10种对方想要的东西
确定谈判基调
选择谈判策略
BATNA
案例讨论
第三章:开始进行谈判
怎么开始?
营造氛围
刚见面时应注意的事项
建立信任关系
说到做到,信守承诺
案例讨论
第一天的角色扮演与讨论分析
第四章:谈判中的技巧与应用
基本谈判技巧
苏维埃型谈判
双赢谈判 – 合作型
如何回应与反馈
加强己方论点,削弱对方论点
从身体语言了解对方意图
人与事分开处理
个人化处理的技巧
因应对方的各种战术
ABCD谈判与123理论
阶梯理论:与更高权位的人谈判
案例讨论
第五章:结束谈判
选择如何结束:9种收尾的模式
处理谈判破裂:Keep the door opened
确保协议的执行
维系良好的关系
谈判能力与过程评估
案例讨论
第二天的角色扮演与讨论分析
第六章:结论与行动计划
谈判没有通用公式
总结
行动计划
了解谈判
积极筹备:谈判的步骤与过程
参与谈判人员的选择
参与谈判人员的角色分配
谈判时间与地点的选择
座位的安排
利用议程排定议题优先顺序
预谈判(Pre-negotiation)
案例讨论
第二章:设定谈判目标
认识目的与目标的区别
明确己方谈判目标
了解对方目标
分析己方筹码:权力,时间,信息
分析对方筹码:10种对方想要的东西
确定谈判基调
选择谈判策略
BATNA
案例讨论
第三章:开始进行谈判
怎么开始?
营造氛围
刚见面时应注意的事项
建立信任关系
说到做到,信守承诺
案例讨论
第一天的角色扮演与讨论分析
第四章:谈判中的技巧与应用
基本谈判技巧
苏维埃型谈判
双赢谈判 – 合作型
如何回应与反馈
加强己方论点,削弱对方论点
从身体语言了解对方意图
人与事分开处理
个人化处理的技巧
因应对方的各种战术
ABCD谈判与123理论
阶梯理论:与更高权位的人谈判
案例讨论
第五章:结束谈判
选择如何结束:9种收尾的模式
处理谈判破裂:Keep the door opened
确保协议的执行
维系良好的关系
谈判能力与过程评估
案例讨论
第二天的角色扮演与讨论分析
第六章:结论与行动计划
谈判没有通用公式
总结
行动计划
授课形式
谈判高手 掌控谈判授课形式
线下公开课
课程资料
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