用工风险筹划班

课程一：修改方案对企业用工影响，如何在新形势下防范用工风险
课程二：出台对企业用工有哪些影响，如何规范管理“三期”女工，如何防范相应的法律风险。
1、有哪些新内容，及如何规范管理女职工。
2、有哪些不同规定，违反规定企业的法律责任。
3、新形式下如何规范管理“三期”女工。
课程三：薪酬与考核制度设计
1、薪酬制度和结构的设计；
2、薪酬发放和对员工管理的特殊调控功能；
3、考核制度的设计；
4、考核制度的执行及其如何与薪酬挂钩；
5、绩效考核与末位淘汰。
课程四：《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划
课程五：企业裁员、减薪、安置方案
1.裁员的条件、程序、注意事项、风险分析及防范；
2.裁员的法律禁止与限制；
3.裁员中的法律误区；
4.违法裁员的法律后果。
课程六：员工加班及休假管理
1、加班加点的法律限制和例外；
2、加班加点时间的界定和加班工资的 计发；
3、带薪年休假；
4、其他假期及待遇。
课程七：劳动合同条款设计
1、必备条款的种类、设计技巧及范例条文
2、约定条款的种类、设计技巧及范例条文
课程八：规章制度的制定
1、规章制度设计中应注意的法律事项。
2、有效规章制度必须具备的法律要件；
3、争议发生时，如何弥补制度公示缺陷；
4、如何解决规章制度的可操作性问题；
课程九：职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范
1、职工奖惩制度的设计与执行；
2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止；
3、对违纪员工处罚应注意的问题。
五、认证证书（如需办理证书费用为800元/人）
经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。