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| 课程编号 | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 233193 | 广东省 深圳市 | 2013/09/06 ~ 2013/09/07 | 报名已结束 | — |
课纲
产品创新思维与实践课纲
1、课程导入 破冰活动,组建学习小组
2、创新意识 什么是创新
案例分享:成功创新的产品与市场价值
为什么要创新
创新模型
3、创新思维 两个创意工具
头脑风暴法
思维导图
小组练习:通过头脑风暴分析某个产品
小组练习:
SCAMPER创新技巧
替代
综合
调整
修改
换用
消除
逆反
演练:利用SCAMPER工具进行创意的激发
跨界创新技巧
案例分析:美第奇效应与跨界创新
跨界创新案例分析
演练:利用跨界思维进行创意练习
迪斯尼创意流程
梦想家
批评家
实干家
演练:应用迪斯尼流程进行创意的收敛落地
创新案例分析
4、创新资产 创新与专利
创新与专利的案例分析
创新的误区及风险
失败案例分析
5、创意呈现 创意演练及呈现
小组通过“收益-成本”、迪斯尼策略等工具来收敛创意
小组形式设计呈现方案
学员以舞台剧、原型图、故事等形式呈现创意
6、课程总结 课程总结
2、创新意识 什么是创新
案例分享:成功创新的产品与市场价值
为什么要创新
创新模型
3、创新思维 两个创意工具
头脑风暴法
思维导图
小组练习:通过头脑风暴分析某个产品
小组练习:
SCAMPER创新技巧
替代
综合
调整
修改
换用
消除
逆反
演练:利用SCAMPER工具进行创意的激发
跨界创新技巧
案例分析:美第奇效应与跨界创新
跨界创新案例分析
演练:利用跨界思维进行创意练习
迪斯尼创意流程
梦想家
批评家
实干家
演练:应用迪斯尼流程进行创意的收敛落地
创新案例分析
4、创新资产 创新与专利
创新与专利的案例分析
创新的误区及风险
失败案例分析
5、创意呈现 创意演练及呈现
小组通过“收益-成本”、迪斯尼策略等工具来收敛创意
小组形式设计呈现方案
学员以舞台剧、原型图、故事等形式呈现创意
6、课程总结 课程总结
培训受众
产品创新思维与实践培训受众
产品总监、产品经理、项目经理
市场部需求分析和产品策划人员等
营销部的管理人员、一线销售骨干等
产品部从事产品规划的工程师等
产品开发部中的研发业务骨干等
BM
课程收益
产品创新思维与实践课程收益
通过两天的课程,学员将获得如下三个方面的提升,并且能够在实际工作中立即得到应用:
深入了解创新的概念
澄清概念、统一认识
极具实战意义的创新模型
掌握两个创意工具
工具一:头脑风暴
工具二:思维导图
通过大量的实战操练,掌握三种创新的技巧
结构化创意激发思维
跨界交叉创意思维
创意收敛落地的流程
创造并呈现创新成果
呈现创意成果
专利与创新
创新背后的风险
授课形式
产品创新思维与实践授课形式
线下公开课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
戴钊
培训参考价
¥3,800
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