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KPI的有效设定
公开课

KPI的有效设定

课程编号249080
课程时长1 / 7 小时
授课老师张老师
课程类别人力资源
评分1.0
上课时间2014/06/11
开课地点四川省 成都市

全国各地近期开课计划

课程编号课程地点上课时间状态操作
247671上海市 市辖区2014/02/26 ~ 2014/02/26报名已结束
247672辽宁省 沈阳市2014/03/05 ~ 2014/03/05报名已结束
247673辽宁省 大连市2014/03/12 ~ 2014/03/12报名已结束
247674北京市 市辖区2014/03/19 ~ 2014/03/19报名已结束
247675上海市 市辖区2014/03/26 ~ 2014/03/26报名已结束
247676四川省 成都市2014/03/31 ~ 2014/03/31报名已结束
249073北京市 市辖区2014/04/16 ~ 2014/04/16报名已结束
249074上海市 市辖区2014/04/23 ~ 2014/04/23报名已结束
249075广东省 深圳市2014/04/30 ~ 2014/04/30报名已结束
249076辽宁省 沈阳市2014/05/07 ~ 2014/05/07报名已结束
249077吉林省 长春市2014/05/14 ~ 2014/05/14报名已结束
249078北京市 市辖区2014/05/21 ~ 2014/05/21报名已结束
249079上海市 市辖区2014/05/28 ~ 2014/05/28报名已结束
249080四川省 成都市2014/06/11 ~ 2014/06/11报名已结束
249081北京市 市辖区2014/06/18 ~ 2014/06/18报名已结束
249082上海市 市辖区2014/06/25 ~ 2014/06/25报名已结束
249083海南省 三亚市2014/06/30 ~ 2014/06/30报名已结束
249084广东省 深圳市2014/07/09 ~ 2014/07/09报名已结束
249107海南省 三亚市2014/07/14 ~ 2014/07/14报名已结束
249103四川省 成都市2014/07/14 ~ 2014/07/14报名已结束
249104辽宁省 大连市2014/07/14 ~ 2014/07/14报名已结束
249096山东省 青岛市2014/07/14 ~ 2014/07/14报名已结束
249092四川省 成都市2014/07/14 ~ 2014/07/14报名已结束
249095广东省 深圳市2014/07/14 ~ 2014/07/14报名已结束
249100吉林省 长春市2014/07/14 ~ 2014/07/14报名已结束
249089辽宁省 大连市2014/07/14 ~ 2014/07/14报名已结束
249087海南省 三亚市2014/07/14 ~ 2014/07/14报名已结束
249085北京市 市辖区2014/07/16 ~ 2014/07/16报名已结束
249086上海市 市辖区2014/07/23 ~ 2014/07/23报名已结束
249088辽宁省 沈阳市2014/08/06 ~ 2014/08/06报名已结束
249090北京市 市辖区2014/08/20 ~ 2014/08/20报名已结束
249091上海市 市辖区2014/08/27 ~ 2014/08/27报名已结束
249099辽宁省 沈阳市2014/09/11 ~ 2014/09/11报名已结束
249093北京市 市辖区2014/09/17 ~ 2014/09/17报名已结束
249094上海市 市辖区2014/09/24 ~ 2014/09/24报名已结束
249097北京市 市辖区2014/10/15 ~ 2014/10/15报名已结束
249098上海市 市辖区2014/10/29 ~ 2014/10/29报名已结束
249101北京市 市辖区2014/11/12 ~ 2014/11/12报名已结束
249102上海市 市辖区2014/11/26 ~ 2014/11/26报名已结束
249105北京市 市辖区2014/12/17 ~ 2014/12/17报名已结束
249106上海市 市辖区2014/12/24 ~ 2014/12/24报名已结束
267519北京市 市辖区2015/01/07 ~ 2015/01/07报名已结束
267520上海市 市辖区2015/01/28 ~ 2015/01/28报名已结束
267521北京市 市辖区2015/02/04 ~ 2015/02/04报名已结束
267522北京市 市辖区2015/03/04 ~ 2015/03/04报名已结束
267523上海市 市辖区2015/03/25 ~ 2015/03/25报名已结束
273052北京市 市辖区2015/04/15 ~ 2015/04/15报名已结束
273053上海市 市辖区2015/04/22 ~ 2015/04/22报名已结束
273054北京市 市辖区2015/05/06 ~ 2015/05/06报名已结束
273055上海市 市辖区2015/05/27 ~ 2015/05/27报名已结束
273056北京市 市辖区2015/06/03 ~ 2015/06/03报名已结束
273057上海市 市辖区2015/06/17 ~ 2015/06/17报名已结束
275060北京市 市辖区2015/07/08 ~ 2015/07/08报名已结束
275061上海市 市辖区2015/07/22 ~ 2015/07/22报名已结束
275062北京市 市辖区2015/08/12 ~ 2015/08/12报名已结束
275063上海市 市辖区2015/08/26 ~ 2015/08/26报名已结束
275064北京市 市辖区2015/09/09 ~ 2015/09/09报名已结束
275065北京市 市辖区2015/09/23 ~ 2015/09/23报名已结束
275732北京市 市辖区2015/10/14 ~ 2015/10/17报名已结束
275733上海市 市辖区2015/10/28 ~ 2015/10/28报名已结束
275734北京市 市辖区2015/11/11 ~ 2015/11/11报名已结束
275735上海市 市辖区2015/11/25 ~ 2015/11/25报名已结束
275736北京市 市辖区2015/12/09 ~ 2015/12/09报名已结束
275737上海市 市辖区2015/12/23 ~ 2015/12/23报名已结束
290512北京市 市辖区2016/01/06 ~ 2016/01/06报名已结束
290513上海市 市辖区2016/01/20 ~ 2016/01/20报名已结束
290514北京市 市辖区2016/02/03 ~ 2016/02/03报名已结束
290515上海市 市辖区2016/02/24 ~ 2016/02/25报名已结束
290516北京市 市辖区2016/03/09 ~ 2016/03/09报名已结束
290517上海市 市辖区2016/03/23 ~ 2016/03/23报名已结束
302468北京市 市辖区2016/04/06 ~ 2016/04/06报名已结束
302469上海市 市辖区2016/04/20 ~ 2016/04/20报名已结束
302470北京市 市辖区2016/05/04 ~ 2016/05/04报名已结束
302471上海市 市辖区2016/05/18 ~ 2016/05/18报名已结束
310431北京市 市辖区2016/05/25 ~ 2016/05/25报名已结束
302472北京市 市辖区2016/06/01 ~ 2016/06/01报名已结束
302473上海市 市辖区2016/06/22 ~ 2016/06/22报名已结束
313608北京市 市辖区2016/07/06 ~ 2016/07/06报名已结束
313609北京市 市辖区2016/08/10 ~ 2016/08/10报名已结束
313610北京市 市辖区2016/08/31 ~ 2016/08/31报名已结束

课纲

KPI的有效设定课纲

1.KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用
• 企业绩效及其影响因素分析
• 什么是绩效
• 行为引导中常犯的错误
2.基于KPI的绩效管理方法
• KPI制定的方法:
用头脑风暴法集思广益
用因果图法保证一致性
用思维导图(脑图)组织思想
• 另一视角:利用平衡积分卡(BSC)分解关键指标

• 什么是关键:关键绩效指标的CRT模型
从关键职责获取关键指标(R表)
从公司战略分解指标(T表)
从关键成功要素(CSF)提取指标(C表)
• 关键绩效指标的量化方法:QQTC模型
• 关键绩效指标(KPI)的筛选:20/80法则与帕累托图
• 另一视角:利用平衡积分卡(BSC)分解关键指标
实战演练:部门绩效指标的设定练习
3. 关键绩效指标的完善与分解
• 如何有效量化支持部门定性的考核指标:流程分析与行为锚定
• 利用平衡的思想完善公司短期与长期指标
• 绩效指标的有效分解:强相关分析表
• 如何处理好个人、团队与组织层面的绩效的统一
• 绩效管理中注意事项:考核周期、考核主体、目标确定与权重等的确定
• 构建与实施高效绩效管理体系有五个关键成功要素

培训受众

KPI的有效设定培训受众

人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。

课程收益

KPI的有效设定课程收益

对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。

授课形式

KPI的有效设定授课形式

线下公开课

课程资料

暂无课程资料

授课专家

张老师

培训参考价

¥1,980

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