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新QC七大手法
公开课

新QC七大手法

质量管理体系培训
课程编号:250263
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:-
课程类别:质量管理
评分:1.0
课程已结束
开课地点:苏州市

全国各地近期开课计划

排课计划ID课程地点上课时间状态操作
197840上海市 市辖区2012/07/11 ~ 2012/07/11报名已结束—
202060江苏省 苏州市2012/09/19 ~ 2012/09/19报名已结束—
208701上海市 市辖区2013/01/24 ~ 2013/01/24报名已结束—
210642江苏省 苏州市2013/02/21 ~ 2013/02/21报名已结束—
213585上海市 市辖区2013/04/11 ~ 2013/04/11报名已结束—
213586江苏省 苏州市2013/04/17 ~ 2013/04/17报名已结束—
223476江苏省 苏州市2013/07/19 ~ 2013/07/19报名已结束—
223475上海市 市辖区2013/07/23 ~ 2013/07/23报名已结束—
231157上海市 市辖区2013/09/18 ~ 2013/09/18报名已结束—
231784江苏省 苏州市2013/10/22 ~ 2013/10/22报名已结束—
237835上海市 市辖区2013/12/20 ~ 2013/12/20报名已结束—
250263江苏省 苏州市2014/04/11 ~ 2014/04/11报名已结束—
250262上海市 市辖区2014/04/23 ~ 2014/04/23报名已结束—

培训受众

新QC七大手法培训受众

* 生产、质量、技术部门主管及工程师 * 学员应具备基础数学知识,每位学员必须自备电脑,我司可提供30天有效期的Minitab软件,在课堂上进行实际操作

课程收益

新QC七大手法课程收益

本课程将帮助学员: * 了解新QC七大工具及其品质问题说明 * 学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施

课纲

新QC七大手法课纲

课程概述
本课程时长为1天。
新七大手法不同于传统七大手法,前者是用于质量策划的有效技术,能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径,后者为实施质量控制的实用工具。
本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法,并在各个层面上有效运用。


培训大纲
* 新QC七大手法课程内容说明
1、 亲和图
2、 关联图
3、 树图
4、 过程决策程序图
5、 矩阵图
6、 优先矩阵图
7、 网络图
* 新QC七大手法的适用场合
* 实务课程
1、 数个实际案例分析
2、 应用于工作时常碰到的问题与相应之对策
3、 课堂与课后习作
4、 沟通与答疑

授课专家

新QC七大手法授课专家

经过多年的人才积淀与市场考验,我们构建了一支专业、国际化的讲师队伍。所有讲师均经过层层选拔与考核,标准体系类讲师多为知名制造业相关职位的中高层管理出身,并已经担任资深审核员多年,不仅拥有扎实的理论基础,而且拥有至少十年以上的行业实践经验;而管理及个人发展类的讲师均是百里挑一的行业精英。我们不仅要求讲师要在某一方面拥有极高的专业度,而且要能满足各种不同客户的需求,真正能给客户带来学而致用的培训。 我们的讲师来自五湖四海的各行各业,风格不尽相同,精彩纷呈,获得了极高的客户满意度与评价,呈“百花齐放”之势: 有些讲师极具有亲和力,擅长循序渐进,授课思路清晰严谨,富有引导性; 有些讲师擅长案例教学,用通俗易懂的语言和形象的案例使学员掌握原本枯燥的内容; 有些讲师擅长互动,通过一些游戏、问答、模拟练习等让学员参与其中,印象深刻,让复杂的问题简单易懂; 有的讲师激情洋溢,特别能感染气氛,使学员产生共鸣; 有些讲师还能用双语甚至多国语言教学,更能从不同角度满足更多学员的需求。

¥1,200

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