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全面生产维护(TPM)
公开课

全面生产维护(TPM)

课程编号250485
课程时长1 / 7 小时
授课老师朱永刚
课程类别生产管理
评分1.0
上课时间2014/07/10
开课地点海淀区

全国各地近期开课计划

课程编号课程地点上课时间状态操作
238909海淀区2014/04/28 ~ 2014/04/29报名已结束
250485海淀区2014/07/10 ~ 2014/07/11报名已结束
262315陕西省 西安市2014/10/13 ~ 2014/10/14报名已结束
273965上海市 市辖区2015/05/28 ~ 2015/05/29报名已结束
276452天津市 市辖区2015/07/16 ~ 2015/07/17报名已结束
278751天津市 市辖区2015/07/20 ~ 2015/07/21报名已结束
281226天津市 市辖区2015/09/03 ~ 2015/09/04报名已结束

课纲

全面生产维护(TPM)课纲

1.全面生产维护概念和概述
1)全面生产维护的定义
2)全面生产维护的目的
3)全面生产维护与企业盈利
4)全面生产维护的8个支柱原则
2.全面生产维护的基础
1)5S
2)小集团活动
3.设备效率的衡量指标
1)设备整体效率(OEE)
2)平均故障间隔时间(MBTF)
3)平均保养时间(MTTR)
4)各类指标的作用
4.全面生产维护八大支柱
1)自主维护
2)预防性维护
3)维护性预防
4)质量维护
5)安全与环境维护
6)有效的职能管理
7)培训和技能
5.全面生产维护系统的建立步骤

培训受众

全面生产维护(TPM)培训受众

本课程适用于企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高级管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等。

课程收益

全面生产维护(TPM)课程收益

先进的设备管理系统是制造型企业生产系统最有力的支持工具之一,能够保证生产计划的如期执行、及时响应客户的市场需求;同时能够有效地降低企业的制造成本,如:库存积压成本、维修维护成本及其它管理(人工、时间)成本、而且能够有效降低不良品的产生机率。TPM活动就是通过全员参与,并以团队工作的方式,创建并维持优良的设备管理系统,提高设备的开机率(利用率)、增进安全性,从而全面提高生产系统的运作效率。参加本课程,学员将获得以下方面的知识和技能: 1. 理解TPM的原理 2. 建立推动过程改进的信心 3. 了解TPM实施的方法 4. 掌握测量特殊过程的设备整体效率的方法 5. 在企业内建立全面生产维护系统

授课形式

全面生产维护(TPM)授课形式

线下公开课

课程资料

暂无课程资料

授课专家

朱永刚

培训参考价

¥2,980

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