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项目经理的卓越领导力— 沟通激励技巧
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| 课程编号 | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 254401 | 闸北区 恒丰路600号 机电大厦 | 2014/06/07 ~ 2014/06/07 | 报名已结束 | — |
课纲
项目经理的卓越领导力— 沟通激励技巧课纲
2014年6月7日 下午14:00-16:50
13:30-14:00 签到入场
14:00-14:10 主持人开场 - 学友互动认识
14:10-16:40 分享主题：《项目经理的卓越领导力》
分享议题： 1、项目团队沟通的障碍
2、说服力：实现项目团队控制
3、激发力：进行项目团队激励
4、协调力：达成项目团队一致
嘉 宾：上海交通大学/荷兰商学院工商管理博士 刘同老师
16:40-16:50 互动交流、活动结束
13:30-14:00 签到入场
14:00-14:10 主持人开场 - 学友互动认识
14:10-16:40 分享主题：《项目经理的卓越领导力》
分享议题： 1、项目团队沟通的障碍
2、说服力：实现项目团队控制
3、激发力：进行项目团队激励
4、协调力：达成项目团队一致
嘉 宾：上海交通大学/荷兰商学院工商管理博士 刘同老师
16:40-16:50 互动交流、活动结束
培训受众
项目经理的卓越领导力— 沟通激励技巧培训受众
在做项目的过程中，我们通常希望避免单纯因为沟通不畅而引发的问题。作为项目经理，如果团队成员没有像你所期望的那样按时提交合格的成果，缺乏良好的沟通激励极有可能是造成这种结果的罪魁祸首。
专业技能使你成为某个领域的专家，出色的沟通，激励技能则是你迈向成功管理者的一个关键因素。大多数的领导力培训和演讲技能培训，都会把沟通，激励列为一个重要的内容。无论是职能经理还是项目经理，沟通激励作为一种“软技能”，是管理者必须具备的。本次活动特别邀请到上海交通大学/荷兰商学院工商管理博士刘同老师，一起畅谈分享卓越项目经理领导力中最重要的沟通激励技巧。
课程收益
项目经理的卓越领导力— 沟通激励技巧课程收益
1、与学友一起思考和分析在团队沟通中常被忽视的障碍，以利于实际工作中的相互理解和配合；
2、通过老师讲解，掌握沟通与激励的方法和流程；
3、缔结优质人脉，与光环PMP学友们一起交友共进，做项目管理同路人！
授课形式
项目经理的卓越领导力— 沟通激励技巧授课形式
线下公开课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
刘同老师
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