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全国各地近期开课计划
| 课程编号 | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 257087 | 北京市 市辖区 | 2014/07/01 ~ 2014/07/02 | 报名已结束 | — |
| 257088 | 上海市 市辖区 | 2014/07/14 ~ 2014/07/15 | 报名已结束 | — |
| 257089 | 山东省 青岛市 | 2014/07/14 ~ 2014/07/14 | 报名已结束 | — |
| 257092 | 广东省 深圳市 | 2014/07/14 ~ 2014/07/14 | 报名已结束 | — |
| 257090 | 北京市 市辖区 | 2014/09/15 ~ 2014/09/16 | 报名已结束 | — |
| 257091 | 上海市 市辖区 | 2014/09/29 ~ 2014/09/30 | 报名已结束 | — |
| 257093 | 北京市 市辖区 | 2014/12/08 ~ 2014/12/09 | 报名已结束 | — |
| 267490 | 北京市 市辖区 | 2015/03/05 ~ 2015/03/06 | 报名已结束 | — |
| 267491 | 上海市 市辖区 | 2015/03/19 ~ 2015/03/20 | 报名已结束 | — |
| 273020 | 北京市 市辖区 | 2015/05/04 ~ 2015/05/05 | 报名已结束 | — |
| 273021 | 上海市 市辖区 | 2015/05/18 ~ 2015/05/19 | 报名已结束 | — |
| 275025 | 北京市 市辖区 | 2015/07/02 ~ 2015/07/03 | 报名已结束 | — |
| 275026 | 上海市 市辖区 | 2015/07/27 ~ 2015/07/28 | 报名已结束 | — |
| 275027 | 北京市 市辖区 | 2015/09/14 ~ 2015/09/15 | 报名已结束 | — |
| 275028 | 上海市 市辖区 | 2015/09/28 ~ 2015/09/29 | 报名已结束 | — |
| 285976 | 北京市 市辖区 | 2015/11/12 ~ 2015/11/13 | 报名已结束 | — |
| 282411 | 上海市 市辖区 | 2015/11/23 ~ 2015/11/24 | 报名已结束 | — |
| 275659 | 北京市 市辖区 | 2015/12/07 ~ 2015/12/08 | 报名已结束 | — |
| 282414 | 上海市 市辖区 | 2015/12/21 ~ 2015/12/22 | 报名已结束 | — |
| 299750 | 北京市 市辖区 | 2016/04/05 ~ 2016/04/06 | 报名已结束 | — |
| 299751 | 上海市 市辖区 | 2016/04/18 ~ 2016/04/19 | 报名已结束 | — |
| 299752 | 北京市 市辖区 | 2016/05/03 ~ 2016/05/04 | 报名已结束 | — |
| 299753 | 上海市 市辖区 | 2016/05/16 ~ 2016/05/17 | 报名已结束 | — |
| 310426 | 北京市 市辖区 | 2016/05/30 ~ 2016/05/31 | 报名已结束 | — |
| 299754 | 北京市 市辖区 | 2016/06/02 ~ 2016/06/03 | 报名已结束 | — |
| 299755 | 上海市 市辖区 | 2016/06/20 ~ 2016/06/21 | 报名已结束 | — |
| 313589 | 北京市 市辖区 | 2016/07/04 ~ 2016/07/05 | 报名已结束 | — |
| 313590 | 北京市 市辖区 | 2016/08/22 ~ 2016/08/23 | 报名已结束 | — |
| 313591 | 北京市 市辖区 | 2016/09/01 ~ 2016/09/02 | 报名已结束 | — |
课纲
战略人力资源管理课纲
1. 战略人力资源管理概述
• 战略人力资源管理的新视角
• 人力资源管理的新定位
• 战略人力资源管理的框架
• 战略人力资源管理的本质
2. 企业战略与人力资源管理
• 企业战略的类型
• 不同战略下的人力资源策略
• 企业不同发展阶段的人力资源管理
3. 建立战略中心型组织
• 组织机构类型
• 机构重组与流程再造
• 工作分析与岗位描述
• 岗位评估与内部公平
4. 战略绩效管理
• 平衡记分卡与战略地图
• 基于战略的目标管理
• KPI指标设定与分解
• 绩效管理与PDCA
5. 基于战略的人力资源职能管理
• 战略人力资源雇佣模型
• 建立岗位胜任素质模型
• 招聘与晋升中的战略决策
• 薪酬管理与人员激励
• 人力资源的培训与开发
• 职业生涯规划
• 战略人力资源管理的新视角
• 人力资源管理的新定位
• 战略人力资源管理的框架
• 战略人力资源管理的本质
2. 企业战略与人力资源管理
• 企业战略的类型
• 不同战略下的人力资源策略
• 企业不同发展阶段的人力资源管理
3. 建立战略中心型组织
• 组织机构类型
• 机构重组与流程再造
• 工作分析与岗位描述
• 岗位评估与内部公平
4. 战略绩效管理
• 平衡记分卡与战略地图
• 基于战略的目标管理
• KPI指标设定与分解
• 绩效管理与PDCA
5. 基于战略的人力资源职能管理
• 战略人力资源雇佣模型
• 建立岗位胜任素质模型
• 招聘与晋升中的战略决策
• 薪酬管理与人员激励
• 人力资源的培训与开发
• 职业生涯规划
培训受众
战略人力资源管理培训受众
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士
课程收益
战略人力资源管理课程收益
一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。
授课形式
战略人力资源管理授课形式
线下公开课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
张老师
培训参考价
¥3,980
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