《看电影学管理沟通》

课程采用的两部影片：《云梯49》和《12怒汉》，讲师将从这两个影片中截取片段，解答企业中普遍存在的管理沟通问题。比如：
如何在受挫时，鼓舞团队成员的士气？
如何解决团队员工因家庭看法导致的士气问题？
如何在会议中陈述不同意见？
如何在讨论中说服持有异议的同事？
如何更有效率的主持会议？
……

课程目标：

1.通过沟通让组织达成战略层面的统一认识。
涉及场景：大型会议的发言、总结和演讲等；
涉及技能：讲述、表达、汇报
2.通过沟通让相关人员快速领悟你要求的任务、执行过程，减少误会，提高执行效率。
涉及场景：小组会议中的说话；
涉及技能：解释、叙述、讨论、陈述
3.通过沟通挖掘员工表面行为的内心动机，从而改善员工工作态度。
涉及场景：各种正式及非正式场合的说话；
涉及技能：讨论、回应、解释、表达
4.通过沟通鉴别个体理解能力、学习能力、行为能力等。
涉及场景：招聘、绩效考核面谈；
涉及技能：讨论，回应

为什么要采用看电影的形式学管理沟通？
沟通的学习需要“名师”示范，给出可供模仿的榜样，看电影学管理沟通恰好就是这样的形式。

为什么要学习管理沟通？
企业竞争力的强弱很大部分上取决于管理效率，而管理复杂劳动力的关键是沟通。因为对于复杂劳动力，简单粗暴的命令式沟通只会让管理层与员工之
间的沟通陷入僵局。不同层次的说话技能，将实现不同的管理效率及效用。越来越多的企业意识到，沟通问题已经成为阻碍他们继续发展的瓶颈。《看
电影学管理沟通》聚焦最基本、最现实、最普遍的管理问题，一门兼实用性与有效性于一身的新型管理课程。