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课纲
【时间管理】课纲
造高绩效的经理、主管、高级经理以及希望妥善安排
事业与个人生活的其他人士。
【培训费用】¥1680元/人(含:教材、证书、会务、午餐、茶水、发票)
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【课程目标】
針對業務、行銷相關人員之工作性質,講授時間與工作管理之觀念、技巧與實踐方
式,藉以提昇工作品質與工作效能,強化企業與個人績效。
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【课程大纲】
課程單元 時數 課程目的 教學方法 教具
1.時間管理的迷失? 0.3 "1)時間就是金錢?
2)時間是可以管理的?
3)時間管理就是提高效率" 講授/案例演練 白報紙/投影機
2.時間管理是什麼? 0.2 "1)時間管理的真諦
2)認識自己
3)一切從價值觀談起" 講授/學員問答 白報紙/投影機
3.時間管理的重要觀念 0.4 "1) 捨得
2) 積極掌握
3) 主動出擊
4) 事先預防勝於事後處理
5) 速站速決,絕不拖延!
6) 事必躬親?
7) 有求必應?
8) 認識自已、量身訂作!" 講授/案例演練/互動 白報紙/投影機
4.時間管理的觀念進化 0.3 "1)備忘錄式時間管理
2)行事曆式時間管理
3)目標規劃時間管理
4)高度自律生活管理 " 講授/互動 白報紙/投影機
5.時間管理八大關鍵 0.3 "1) 能捨能得
2) 目標明確
3) 設裏程碑
4) 優先順序
5) 預留緩衛
6) 紀錄備忘
7)心無二用" 講授/互動 白報紙/投影機
7.目標管理 0.3 "1)盤點
2)捨得
3)聚焦
4)連結" 講授/學員問答 白報紙/投影機
8.業務紀律 0.2 "1)工作習慣
2)業務計畫
3)箱型時間 " 講授/案例演練 白報紙/投影機/個案
9.向上管理 0.3 "1) 計劃趕不上變化,變化趕不上老闆的一句話?
2) 您瞭解您的主管嗎?
3) 人言爲『信』
4) 期望管理
5) 評價管理
" 講授/互動 白報紙/投影機/個案
10.自我管理 0.2 "1) 哪裏有困難往哪裏去?
2) 良好的工作習慣
3) 工作計劃
4) 箱型時間" 講授/互動 白報紙/投影機/個案
11.時間矩陣 0.2 "1)輕重緩急
2)個人的時間矩陣 " 講授/學員問答 白報紙/投影機
12.時間保全 0.3 "1) 無謂的會議
2) 電話、訪客幹擾
3) 事必躬親
4) 情境轉換" 講授/互動 白報紙/投影機/個案
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事业与个人生活的其他人士。
【培训费用】¥1680元/人(含:教材、证书、会务、午餐、茶水、发票)
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【课程目标】
針對業務、行銷相關人員之工作性質,講授時間與工作管理之觀念、技巧與實踐方
式,藉以提昇工作品質與工作效能,強化企業與個人績效。
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【课程大纲】
課程單元 時數 課程目的 教學方法 教具
1.時間管理的迷失? 0.3 "1)時間就是金錢?
2)時間是可以管理的?
3)時間管理就是提高效率" 講授/案例演練 白報紙/投影機
2.時間管理是什麼? 0.2 "1)時間管理的真諦
2)認識自己
3)一切從價值觀談起" 講授/學員問答 白報紙/投影機
3.時間管理的重要觀念 0.4 "1) 捨得
2) 積極掌握
3) 主動出擊
4) 事先預防勝於事後處理
5) 速站速決,絕不拖延!
6) 事必躬親?
7) 有求必應?
8) 認識自已、量身訂作!" 講授/案例演練/互動 白報紙/投影機
4.時間管理的觀念進化 0.3 "1)備忘錄式時間管理
2)行事曆式時間管理
3)目標規劃時間管理
4)高度自律生活管理 " 講授/互動 白報紙/投影機
5.時間管理八大關鍵 0.3 "1) 能捨能得
2) 目標明確
3) 設裏程碑
4) 優先順序
5) 預留緩衛
6) 紀錄備忘
7)心無二用" 講授/互動 白報紙/投影機
7.目標管理 0.3 "1)盤點
2)捨得
3)聚焦
4)連結" 講授/學員問答 白報紙/投影機
8.業務紀律 0.2 "1)工作習慣
2)業務計畫
3)箱型時間 " 講授/案例演練 白報紙/投影機/個案
9.向上管理 0.3 "1) 計劃趕不上變化,變化趕不上老闆的一句話?
2) 您瞭解您的主管嗎?
3) 人言爲『信』
4) 期望管理
5) 評價管理
" 講授/互動 白報紙/投影機/個案
10.自我管理 0.2 "1) 哪裏有困難往哪裏去?
2) 良好的工作習慣
3) 工作計劃
4) 箱型時間" 講授/互動 白報紙/投影機/個案
11.時間矩陣 0.2 "1)輕重緩急
2)個人的時間矩陣 " 講授/學員問答 白報紙/投影機
12.時間保全 0.3 "1) 無謂的會議
2) 電話、訪客幹擾
3) 事必躬親
4) 情境轉換" 講授/互動 白報紙/投影機/個案
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授课形式
【时间管理】授课形式
线下公开课
课程资料
暂无课程资料
培训参考价
¥1,680
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