80、90后员工的管理

《80、90后员工管理》 ———与新生代共舞
【课程前言】
管理者与员工的关系就像跳舞，只有当两个人都愿意调整自己的步调时，这支舞才会跳得愈加优美顺畅。既然两个人是那么不同，为了跳好这支舞，当然我们就要不断地调整自己，以适应对方和适应全新的生活。
【培训背景】
1、 为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？
2、 为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃？
3、 为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？
4、 为什么员工不遵守规章制度——不想受约束？
5、 为什么员工做事不投入——有钱的事就做？
6、 为什么员工冲突增多——自我又张扬？
7、 为什么……?
8、 不为什么，只因为他们是80、90后！
【培训收益】
◆ 深入了解造就80、90后个性特征的时代背景；
◆ 掌握80、90后的人格特质与价值观，了解他们的思想根源；
◆ 了解80、90后职场行为特征深层次的原因，如何在管理中做到有的放矢；
◆ 站在80、90后的角度，提炼对管理者的心态素质要求；
◆ 掌握管理80、90后常用的有效技巧；
◆ 掌握有效激励与辅导80、90后的方法。

【课程受众】：
企业中层及以上管理人员。

【课程大纲】
一、谁先改变，谁就拥有未来！
引子：雾里看花——老一代VS新生代（讨论）

二、了解你的“舞伴”—— 懂，比爱更重要
模块一：“背景”成长史——新生代的成长背景
1、新生代成长的时代背景
2、新生代成长的社会背景
3、新生代成长的家庭背景
 案例分析：官二代、富二代、拆二代、创二代、书二代、穷二代成长路径
模块二：“三观”发展史——新生代的思维特点
1、注重眼前的价值观
2、多元广阔的人生观
3、崇尚自由的世界观
 视频欣赏： 《超级演说家》90后许志豪
模块三：“十二大”综合症——新生代职场表现
1、新生代职场“三高”症
2、新生代职场“三低”症
3、新生代职场“三喜”症
4、新生代职场“三不喜”症
 现场研讨：新生代的职场需求
模块四：与青春对话——新生代的思想需求
1、不以钱途定前途，喜欢比待遇更重要
2、新生代的心理需求——乐、舞、梦
3、新生代的职场需求——晋、利、润
小结：揭开面纱——新生代的优点与缺点

三、舞出你的精彩——十八般舞艺样样精
模块五：管理变革——“六大放下”解心结
案例引导：从“90后”劳动关系三大事件解析新生代管理变革
1、从偏见走向欣赏
2、从控制走向对话
3、从改造走向改善
4、从单一走向多元
5、从集权走向授权
6、从理性走向人性
※ 行动学习：90后骨干“离家出走”又要回归，如何处理？
模块六：管理角色——“三把钥匙”打心门
1、教练的引领力
2、园丁的哺育力
3、伙伴的影响力
※ 行动学习：90后裸辞现象剖析及应对措施
模块七：管理技巧——“六脉神剑”扣心弦
1、六种需求，探六度空间
 商二代、官二代、拆二代、书二代、创二代、穷二代个性特点和心理需求
3、见招拆招，舞六脉神剑
 商二代、官二代、拆二代、书二代、创二代、穷二代沟通技巧和有效激励
1）第一剑：授人以渔
2）第二剑：授人以愉
3）第三剑：授人以誉
4）第四剑：授人以育
5）第五剑：授人以遇
6）第六剑：授人以鱼
※ 行动学习：
1） 官二代、富二代工作倦怠，如何有效激励？
2） 创二代、穷二代出现“一年之痒”原因分析。
模块八：管理秘笈——“三化主义”定心丸
1、软化冲突；
2、淡化权威；
3、强化边界。
 案例解析：2014最佳年度雇主缘何受新生代员工青睐？

◆ 深入了解造就80、90后个性特征的时代背景； ◆ 掌握80、90后的人格特质与价值观，了解他们的思想根源； ◆ 了解80、90后职场行为特征深层次的原因，如何在管理中做到有的放矢； ◆ 站在80、90后的角度，提炼对管理者的心态素质要求； ◆ 掌握管理80、90后常用的有效技巧； ◆ 掌握有效激励与辅导80、90后的方法。