《资本管理模式、资金池与资本圈运作高级实操》

————————上海交通大学《大财务系统》高级财务总监十二大系列实操课程————————
—————————系列五：《资本管理模式、资金池与资本圈运作高级实操》—————————
【1】财务战略与资本模式设计：
⑴宏观经济分析与企业发展机遇；⑵经济全球化规则与国际化战略；⑶战略财务管理与财务布局；⑷资本财务战略的制定方法；⑸财务管理提升企业价值路径选择；⑹利用“5A资本技术”进行大规模融资；⑺集团资本运作模式创新实践；⑻资本模式与灰色融资案例反思；⑼国际资本模式选择与高级咨询案例实操。
【2】公司运营金融化高级实务：
⑴公司产品利润与金融利润分析；⑵企业盈利模式与运营金融化分析；⑶公司金融化运作通道模型设计；⑷跨区域运营公司金融化实务；⑸公司金融化成功咨询案例分析。
【3】资金池与资本圈运作实操：
⑴企业现金流管理实操；⑵资金池运作模式与效率分析；⑶资本圈构建与平台设计（借力与借势）；⑷资金池与资本圈运作五大金融工具；⑸资本价值衍生技术与资本扩张；⑹融资资源的盘点与储备资本的设计；⑺提高企业资本运营能力的实操技巧；⑻企业家大系统的整合与资本成功对接模式；⑼资本管理与风险控制。
【4】企业成长模式与资本管理：
⑴现代企业成长的新趋势、资本市场与企业投融资；⑵资源配置、资本经营与资本原则；⑶5A资本系统的方法与实业投资模式分析；⑷如何运营公司成长资本大系统；⑸公司价值评估方法与风险识别；⑹中小企业倍量成长模式分析；⑺民企资本管理设计与资本策略；⑻货币/外汇市场与国际财务管理；⑼快速成长型企业资本管理设计咨询案例分析；⑽投融资策划实务与案例；⑾资本市场与融资渠道的选择和创新。
【5】金融资本战略与私募股权投资：
⑴中国金融改革前景分析；⑵企业金融资本战略与并购重组；⑶金融市场与金融工具；⑷资本结构与融资工具选择；⑸私募股权投资基金概况；⑹股权投资基金的法律和财务；⑺VC/PE股权投资基金设立募集；⑻VC/PE股权投资基金项目投资；⑼VC/PE股权投资基金管理实操；⑽VC/PE股权投资基金退出机制；⑾公司并购、重组与价值评估；⑿跨国公司并购重组；⒀机构投资者及股票与基金实务。
【6】公司IPO方案设计与实操：
⑴多层次资本市场分析、IPO上市路径选择与资源分析；⑵国内IPO常见问题解析、IPO上市条件与操作透视（最新形势与事件）；⑶IPO上市几个核心的财务问题；⑷IPO上市公关注意的相关问题；⑸招股说明书的几个核心问题；⑹国内中小板、创业板上市全盘操作实务；⑺国内主板市全盘操作实务；⑻海外上市路径设计与风险控制；⑼集团公司IPO核心业务设计；⑽中小企业上市与IPO咨询实务操作解析。
【7】实战训练营作业与实操沙盘：
⑴—⒇。

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