《集团财务管控、稽核管理、内部审计实操设计》

————————上海交通大学《大财务系统》高级财务总监十二大系列实操课程————————
—————————系列十二：《集团财务管控、稽核管理、内部审计实操设计》—————————
【1】集团财务管控设计：
⑴集团企业战略、集团财务战略与管控模式；⑵集团财务业务流程设计；⑶集团财务管控系统设计（1-5）；⑷集团财务管控模式设计咨询案例。
【2】财务稽核管理实务：
⑴财务稽核管理体系与程序；⑵财务稽核管理制度设计；⑶财务档案票章风险管理；⑷财务预警体系构建；⑸财务稽核咨询案例分析。
【3】内部审计实操设计：
⑴内部审计实用框架；⑵外部审计与内部审计；⑶内部审计60个操作实务精训（会计报表审计、重要项目审计、综合财务审计案例）；⑷高级财务内审诊断与风险防范实务；⑸企业财务商法规划与风控；⑹合同管理风险与审计；⑺实用内部审计报告撰写与实操；⑻集团内部审计体系设计与审计案例写真分析；⑼内审程序沙盘模拟。
【4】实战训练营作业与实操沙盘：
⑴—⒇。

成为顶级CFO，全面提升财务管理分析能力与形象能力，2年实现薪酬3-10倍以上的增长，实现向高端财务职业生涯的成功转型与升级。