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| 课程编号 | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 272784 | 淮海西路55号申通信息广场 | 2015/03/23 ~ 2015/03/24 | 报名已结束 | — |
课纲
工业工程IE应用课纲
第一模块: 工业工程概论(0.5hr)
工业工程的定义
工业工程的内涵
工业工程发展史
工业工程的意识与特点
IE活动对象与增值概念
第二模块:程序分析(1.5hrs)
工艺程序分析
流程程序分析
布局与路线分析
案例分析
第三模块:作业分析(1.5hrs)
人—机作业分析
联合作业分析
双手作业分析
案例分析
第四模块: 动作分析(1.5hrs)
动素分析
动作经济原则
动作经济原则的应用
案例分析
第五模块:作业测定(1.5hrs)
时间研究
工作抽样
预定动作时间标准法
案例分析
第六模块:均衡生产(4.5hrs)
生产布置
车间布置的基本形式
布置分析和改善
工作单元的柔性设计
单元制生产模式
搬运分析和原则
影响搬运的因素,搬运路径分析
改善搬运方式的着眼点
搬运工具设计与选择
工厂内部物流改善
生产线平衡(演练:生产线平衡)
全员生产性维护TPM
快速切换---切换改善SMED
案例分析
第七模块:课堂讨论(1hr)
每个学员选择一个过程或工序进行分析,提出改善方案
讨论方案的可行性
工业工程的定义
工业工程的内涵
工业工程发展史
工业工程的意识与特点
IE活动对象与增值概念
第二模块:程序分析(1.5hrs)
工艺程序分析
流程程序分析
布局与路线分析
案例分析
第三模块:作业分析(1.5hrs)
人—机作业分析
联合作业分析
双手作业分析
案例分析
第四模块: 动作分析(1.5hrs)
动素分析
动作经济原则
动作经济原则的应用
案例分析
第五模块:作业测定(1.5hrs)
时间研究
工作抽样
预定动作时间标准法
案例分析
第六模块:均衡生产(4.5hrs)
生产布置
车间布置的基本形式
布置分析和改善
工作单元的柔性设计
单元制生产模式
搬运分析和原则
影响搬运的因素,搬运路径分析
改善搬运方式的着眼点
搬运工具设计与选择
工厂内部物流改善
生产线平衡(演练:生产线平衡)
全员生产性维护TPM
快速切换---切换改善SMED
案例分析
第七模块:课堂讨论(1hr)
每个学员选择一个过程或工序进行分析,提出改善方案
讨论方案的可行性
培训受众
工业工程IE应用培训受众
工艺工程师、 IE工程师、制造工程师
课程收益
工业工程IE应用课程收益
了解工业工程在生产现场改善中的作用;
掌握工业工程改善手法的运用,包括程序分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等。
授课形式
工业工程IE应用授课形式
线下公开课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
待定
培训参考价
¥3,800
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