苦战中的中国制造（研修班）

第一天课程内容：
苦战中的中国制造
主讲：安仲老师
1、PWAPBLGZ的概要介绍
2、PWAPBLGZ的中期目标
3、PWAPBLGZ赴任时感到存在的课题
4、推进造物改善的课题
①飞跃品质
 PWAPBLGZ飞跃品质项目活动概要
 活动事项报告
 不良削减实绩报告
 体系流程水平改善
②生产性革新
 生产性革新的方向性
 新人的即战力化
 工程改善5步骤
③成本ITAKONA和中国VZ商品的创造
④FT研究会活动状况
 发展历程（成果回顾）
 3年整体活动情况说明
 活动推进的关键要素

第二天课程内容：
培养熟练工的指导方法
主讲：广森老师
1、做指导的准备工作
1.1 为指导所准备的样品
1.2 整理作业内容的方法
 工件的排放
 掌握螺丝刀的握法
 螺丝刀的拧法
 调整作业
 调整时禁止出现的现象
 确认LED和OT量具
 将工件插入工件盘
 一系列动作
 按倾向来作出调整
1.3 DSP诀窍的视频录像
2、正确操作动作的方法
2.1 操作诀窍的样品视频整理
2.2 整理作业内容的方法
3、培训操作者的方法
3.1 培训方法的程序
3.2 指导的程序
4、作业指导后的训练方法的顺序
5、指导时不能用的言辞
6、指导者的心得
结束语

1、明确与世界一流企业的差距，确立改进的目标与方向。 　　2、了解日本松下公司生产革新活动的推行及其要点，获得企业成功真经。 　　3、学习松下培育超级熟练工的方法，提升企业整理员工实力。 　　4、获得原汁原味的松下经营管理经验，开阔眼界，突破思维。