采购和供应商管理

课程内容
采购与供应战略
 采购战略与企业战略
 供应链类别
 采购与外包决策矩阵
 供应商类型
 案例讨论与分享
采购与供应管理流程
 采购基础流程
 电子采购模式
 精益生产模式下的采购策略
 案例讨论与分享
 练习-采购流程描述与改进
采购实务
 需求预测方法
 OEE影响因素
 采购预算方法
 计划制订原则与方法
 采购定价与合同制订
 案例讨论与分享
采购绩效评估
 采购绩效指标体系
 采购绩效评估方法
 绩效提升
 案例研究与练习
供应商管理
 供应链类别
 供应商选择与评价
 供应商日常管理
 供应商绩效评估
 供应商能力提升
 案例研究与讨论
课程总结
Q&A

采购与供应商管理是一个复杂的问题，涉及到采购与外包决策、采购计划制订、采购业务管理、供应商管理等诸多要素。适当的采购策略可以为企业经营创造巨大的价值。我们将采购管理的最新知识融入其中，采用讲师讲解、互动交流、练习与案例分享等方式，课程内容丰富而有实效。参加本课程，学员将获得以下方面的知识和技能： 理解采购与外包决策原理 掌握采购实务 了解供应商选择原则 系统而客观地评价采购系统质量