中级IE-精益管理系统培训腾讯课堂网络课程

课程详情：
华明中级IE-精益生产管理培训大纲
项目类别 大体内容 所需课时 授课方式
1.价值及价值流分析 1.1 价值的定义 5 理论 案例 作业
1.2 识别价值
1.3 价值流分析
2.一只流 2.1 一只流的概念及产生背景 3 理论 案例
作业
2.2 一只流的优点
2.3 如何实施一只流
3.车间布局及规划(提升) 3.1 车间布局类型 4 理论 案例 作业
3.2 车间布局原则
3.3 常用车间布局的物体符号
3.4 物流与设施布置
4.JIT和自働化 4.1 JIT产生背景 8 理论 案例 作业
4.2 实施JIT的意义
4.3 JIT实施步骤
4.4 安全库存
4.5 自働化的认识与理解
4.6 如何实施自働化
5.看板管理 5.1 看板的发展史 4 理论 案例 作业
5.2 看板管理功能
5.3 看板类型
5.4 现代电子看板管理
6.快速切换 6.1 快速切换的产生背景及发展 4 理论 案例
作业
6.2 快速换模实施步骤
6.3 快速切换的技巧
7.标准化作业 7.1 标准化作业简述 4 理论 案例 作业
7.2 常见标准化作业文件
7.3 标准化作业改善实施
7.4 标准化作业文件实例应用
8. 产能评估及产线设计 8.1 产能评估 8 理论 案例 作业
8.2 常见产线类型
8.3 产线规划与设计
40 每课时45分钟

课程收益: 1.参加完此课程的学习后,学员可以系统地掌握价值及价值流分析,单件流，车间布局及规划提升版，JIT和自动化，看板管理，快速切换，标准化作业，产能评估及产线设计等方面的系统知识及技能. 2.参加学习完此课程后,可以系统地培养分析问题和解决问题的思维能力,从一个全新的角度来审视问题,并采取相关措施来解决问题. 3.提升职业竞争力,领先竞争对手. 4.如有必要，培训后可以获得极具公信力的中级IE-精益工程师等级证书，证书由华明咨询与培训公司和中国PIE/IE精益联盟协会联合颁发，中级IE-精益工程师等级证书只收取成本费400元。