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有效制定年度经营计划
公开课

有效制定年度经营计划

企业战略职业经理人管理体系管理者
课程编号:295472
课程时长:2 天 / 14 小时
授课老师:王磊
课程类别:经营战略
评分:1.0
课程已结束
开课地点:广州市

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排课计划ID课程地点上课时间状态操作
295472广东省 广州市2015/12/19 ~ 2015/12/21报名已结束—

课纲

有效制定年度经营计划课纲

一年度经营计划是企业战略与战术的结合点
1、年度经营计划在管理中的位置
2、年度经营计划的意义
3、年度经营计划的目标
4、事件结构模型

二计划的结构制定原则与流程
1、职业经理人的计划能力
2、计划的结构
3、制定计划的原则
4、年度经营计划制定流程

三年度经营计划重要技术难点
1、如何制定年度经营目标
2、如何制定策略
3、如何立项
4、需求传递
5、预算估计
6、如何建立配套的管理体系

四总结:十大契约关系
1、契约(权、责、利)
2、所有者与经营者
3、管理者与执行者
4、专业模块

授课专家

有效制定年度经营计划授课专家

讲师姓名: 王磊 (企业量化管理系统的创立者和先行者) 擅长领域 管理能力 教育背景91年清华大学生物科学与技术系毕业,同时获得计算机双学位,后获得香港中文大学MBA硕士学位 职业背景企业量化管理系统的创立者和先行者; 是中国系统量化管理的创始人; 中国首席量化管理专家、组织进化专家; 擅长量化管理体系建立、品类规划、品牌建设、新产品组织管理、销售渠道建设、人力资源量化消费行为研究。 曾服务于PG中国宝洁公司。 授课经验现任清华大学、北京大学、上海交通大学、 香港中文大学、中山大学的MBA课程教授,曾对超过2000家企业进行过培训、并兼任中闽魏氏茶叶、康恩贝集团、江中药业、中国移动、三九药业、南孚电池、特聘管理顾问。

授课专家

王磊

¥5,800

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