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高绩效团队建设与管理
公开课

高绩效团队建设与管理

课程编号:300501
课程时长:2 天 / 14 小时
授课老师:刘易明
课程类别:领导力
评分:1.0
课程已结束
开课地点:淄博市

全国各地近期开课计划

排课计划ID课程地点上课时间状态操作
300498江苏省 南京市2016/04/08 ~ 2016/04/09报名已结束—
300499重庆市 市辖区2016/05/07 ~ 2016/05/08报名已结束—
300500湖南省 长沙市2016/05/28 ~ 2016/05/29报名已结束—
300501山东省 淄博市2016/06/18 ~ 2016/06/19报名已结束—
300502云南省 昆明市2016/06/25 ~ 2016/06/26报名已结束—
300503湖北省 武汉市2016/08/27 ~ 2016/08/28报名已结束—
300504江苏省 无锡市2016/09/03 ~ 2016/09/04报名已结束—
300505河北省 石家庄市2016/09/10 ~ 2016/09/11报名已结束—
300506广西壮族自治区 南宁市2016/10/22 ~ 2016/10/23报名已结束—
300507江西省 南昌市2016/12/24 ~ 2016/12/25报名已结束—

培训受众

高绩效团队建设与管理培训受众

企业全体人员。

课纲

高绩效团队建设与管理课纲

:

  引言:阳光心正能量

  一.激发灵性觉悟真相
  关于灵性:人类灵性退化了吗?
  案例:扼杀灵性PK激活灵性
  激活灵性三问:真相?本质?规律?
  分享:中西方人思维模式探究
  学习的目的全在于运用
  关于学习:人可以改变吗?
  艮卦启示:智慧源于宁静
  智慧与真相:领导、忠诚与责任

  二.高效团队建设策略
  志同道合:团队的最高境界
  构建系统:团队运营七系统
  团队打造:五子登科建队法
  形式可以简单,仪式必须伟大
  四种不同性格下属的管理
  员工技能辅导培养四方面
  辅导下属的时机与步骤

  三.团队观念与管控技巧升级
  管理的“根源”问题
  两种不同的管理模式
  基于四种视角的管理区分
  技巧:中国式管理3造
  关于宗教式管理的探讨
  案例:团队7种常见角色管理

  四.管理者团队沟通技能提升
  本质:晓之以理动之以情
  《鬼谷子》纵横捭阖揣摩术
  不同性格人员的沟通策略
  运用的赞美与批评的艺术
  团队沟通六大障碍及改善
  团队内部沟通管理

  五.团队执行力的提升
  团队管理者执行的误区
  结果落实才是真正执行文化
  落实能力提升的‘三三’法则
  做事能力在创造结果中逐渐强大
  创造结果的六级管理者
  团队管理者做结果的基本方法
  执行靠流程流程靠标准

  六.总结复盘、评估结果
价格说明:  2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

授课专家

高绩效团队建设与管理授课专家

讲师介绍; 企业团队训练专家 &nb..

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刘易明

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