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| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 30243 | 深圳 | 2008/07/18 ~ 2008/07/22 | 报名已结束 | — |
培训受众
国际质量总监高级研修班培训受众
主管质量的副总经理、管理者代表、正副总工程师、质量总监、总质量师
课程收益
国际质量总监高级研修班课程收益
本特训营项目，便是以克劳士比先生指导下编写的美国知名商学院MBA教材“质量与竞争力体系”为基础，并融合美国质量协会的注册质量经理“知识体系”，专为满足中国高级质量经理人的实际需要以及职业发展的要求而设计的；不仅注重管理的实用性和可操作性，同时，还将安排晚间管理沙龙。所以，本特训营着重解决的问题是：如何化知识为能力、如何化能力为结果、如何化结果为绩效。
本课程是在与美国ASQ资深专家合办多期考试培训班的基础上，将中国质量经理的职业发展要求与Crosbyism的能力模型相结合的产物，其知识体系经过大量的实践检验，具备很强的可操作性，对企业发展和个人职业生涯的发展具有重要意义；被公认为目前国内最先进、最系统的高级质量经理人培训项目之一。
本课程是在与美国ASQ资深专家合办多期考试培训班的基础上，将中国质量经理的职业发展要求与Crosbyism的能力模型相结合的产物，其知识体系经过大量的实践检验，具备很强的可操作性，对企业发展和个人职业生涯的发展具有重要意义；被公认为目前国内最先进、最系统的高级质量经理人培训项目之一。
课纲
国际质量总监高级研修班课纲
模块一：管理与环境――如何在变动的环境中创建竞争优势
模块二：零缺陷管理哲学――如何在不确定的时代确定质量
模块三：质量领导力――如何引领变革与创新的管理实践
模块四：质量战略制订和实施――如何用“质量价值曲线”为绩效改进指引方向 模块五：创建以客户为中心的文化――为什么是质量创新和速度
模块六：Crosby企业变革管理――我们能够帮助我们的客户在环境的不断变化中把握企业需要经历的复杂变化。
模块七：供应商战略管理――如何在不确定的环境下建立战略联盟
模块八：培训和能力开发――如何提升与强化组织的以及个人的职业竞争优势
模块二：零缺陷管理哲学――如何在不确定的时代确定质量
模块三：质量领导力――如何引领变革与创新的管理实践
模块四：质量战略制订和实施――如何用“质量价值曲线”为绩效改进指引方向 模块五：创建以客户为中心的文化――为什么是质量创新和速度
模块六：Crosby企业变革管理――我们能够帮助我们的客户在环境的不断变化中把握企业需要经历的复杂变化。
模块七：供应商战略管理――如何在不确定的环境下建立战略联盟
模块八：培训和能力开发――如何提升与强化组织的以及个人的职业竞争优势
授课专家
国际质量总监高级研修班授课专家
杨钢（Freeman Young） <br/>?世界著名管理大师菲利浦?克劳士比（Philip Crosby）中国弟子，中国十大质量人物<br/>?“中国零缺陷管理之父”，中国“零缺陷管理”首席专家，美国克劳士比（中国）学院院长兼总裁, 北京大学生产与质量研究中心副主任，2006年“中国培训届十大领军人物”<br/>?北大、清华、复旦、西北大学等总裁班特邀讲师；《名家论坛》、《百家讲坛》、《前沿》电视讲座特邀专家；兼任中国国际名牌协会副会长、中国质量协会《品质文化》副主任、中国名牌战略发展委员会专家组成员、新华社高级分析师<br/>?2005年度“中华管理优秀人物” ，2005年度"中国经济百名杰出人物"候选人<br/>?为众多中外著名企业提供过管理咨询和教育服务，是企业战略管理、文化变革、竞争力塑造领域的顶级专家，中国管理咨询界最活跃、最受欢迎的管理顾问之一；国内已有数万名中外优秀企业的总裁、经理和管理专业人员接受过他的亲授。<br/><br/>吕铭铮（Jim Lu）<br/>?美国克劳士比中国学院合伙人、克劳士比中国学院首席运营官、资深顾问、高级讲师<br/>?台湾明新技术学院机械工程学士、 荷兰Maastricht School of Management国际商务MBA<br/>?服务于跨国集团公司担任高级管理20多年,经营管理职业生涯主要在亚洲地区,特别是中国本土化经验<br/>?曾先后担任过Adidas商业伙伴万邦集团人力资源总监、圣华咨询(北京)有限公司首席执行官、伦敦亚洲基金集团(AIM伦敦上市公司)亚太地区董事、亚洲浆纸集团(NYSE上市公司)策略性人力资源总监、采购经理、资材总监、工程项目经理<br/>?与美国知名策略顾问麦肯锡公司合作三年,成功设计及执行跨国集团公司变革管理<br/>?拥有包括绩效管理、项目管理、解决问题、文化/组织变革管理、敏感性训练(对话式)、创建以客户为中心文化、策略性人力资源管理、采购管理、资材管理的实践成功经验，尤其是作为中外著名企业集团的核心领导层，具有从事经营管理以及在海外工作的丰富经验，被客户认同为中国企业文化及变革管理咨询专家之一<br/>?提供优质培训服务给海内外知名企业，如戴姆勒.克莱斯勒汽车、拜耳动物保健、 中远船务工程集团、伟创力(中国)、Continental、 VIASYSTEMS、ABB、德尔福派克电气系统、西子奥的斯、康明斯涡轮增压技术、 日立机建、美的、三一科技、松下生产科技、 大众汽车变速器、博世汽车部件、 克诺尔制动系统、安踏（中国）、 苏泊尔家电制造、荣事达电冰箱、酒钢机械制造、华润纺织、北电通信设备、 歌美飒风电....等<br/>
¥6,980
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