内训师必备：AI助力高效课程开发

培训时间/地点：2026年4月14日（星期二）/上 海
2026年11月13日（星期五）/苏 州
收费标准：￥2000/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
证书：
如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书，需单独支付证书费用RMB 200/张。
课程背景：
AI技术在教育领域的爆发式发展，正为课程开发带来颠覆性变革：
传统困境：课程开发“耗时费力”，学员需求捕捉不精准，创意与效率难以兼顾；
AI破局：借助AI技术，可高效萃取经验、诊断需求、设计开发课程并迭代，让“繁重课程开发”转向“轻松高效创作”；
课程使命：帮助培训从业者全面掌握AIGC+课程开发的方法与工具，实现工作效率与课程质量“双提升”。
课程收益：
全流程课程开发：用 AI 工具完成“需求分析→目标设定→大纲设计→内容开发→实施评估” 全链路，保障课程质量；
高效创意产出：借 AI 快速生成 PPT、创意图片、音视频素材，打造 “数字人微课”，同时激发教学创新灵感；
实战能力转化：通过演练，掌握多项AI工具包括Agent、工作流等，学即能用。
参训对象：
面向内部讲师、课程开发师、课程制作人等教育领域从业者，助力其掌握AI技术驱动的课程开发能力，增强职场核心竞争力。
授课形式：
知识讲解、案例分析、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


课程大纲：
【认知筑基】AIGC时代的好课标准
核心准则：AIGC时代好课的三大核心标准
能力锚点：AIGC时代课程开发需具备的两大关键能力
【准备阶段】基于AIGC的课程开发前置动作
向内求：课程需求调研的2大核心方法（问卷调研法+深度访谈法）
向外求：认知突破与资源储备（第一性原理击穿认知+海量知识库构建）
核心工具：课程设计五步法
Step1：痛点锚定——精准聚焦课程核心主题
Step2：目标拆解——明确可落地的课程目标
Step3：标题打磨——撰写高吸引力课程标题
Step4：逻辑梳理——搭建清晰易懂的课程大纲
Step5：活动设计——精细规划互动式教学活动
【落地实战】基于AIGC的高效课程开发
基础输出：AI快速生成实用型PPT（高效排版+内容匹配）
创意升级：AI生成创意素材的3大方向（图片设计+背景音乐+短视频片段）
形式创新：快速制作趣味微课（漫画类微课+PPT数字人微课）
辅助配套：5类课程材料AI生成（案例萃取+测试题库+课程评估表+授课脚本+个性化学习路径+培训宣传海报）
【趋势展望】面向AIGC时代的课程开发
关系重构：“我与AIGC”的三重核心关系（工具使用者+内容共创者+价值整合者）
形态演变：未来知识获取形式的3大趋势方向


讲师简介：葛老师
特聘资深培训讲师/咨询顾问
现任某德资汽车行业世界五百强公司，人力资源经理，领导力专家
曾就职于华为技术有限公司：人力资源专家，获华为公司总裁嘉奖令，人力资源体系项目奖，明日之星
阿里巴巴认证高级人工智能训练师
科大讯飞认证Prompt提示词专家
工信部人工智能AIGC，专业级认证
中山大学管理学硕士
美世人才发展专家认证
GCDF全球职业生涯规划师认证
苏州大学校外职业生涯辅导专家库成员；上海大学校外职业生涯辅导导师
PMP项目管理认证
第三届CSTD全国学习项目设计大赛，金奖
人才发展案例曾被《培训杂志》收录，连续多届《培训杂志》微课大赛决赛评委
国家人力资源管理师，二级
【近期服务客户】
企业类：盛虹集团、必维检测、FESCO、基迈克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、东泰电子、鹰革沃特华、协鑫集团、林华医疗等
学校类：浙江大学、华中科技大学、苏州大学、上海大学、集美大学、北京体育大学、山东大学、华南师范大学等
政府及NGO类：苏州市工业园区一站式服务中心、苏州市文教旅、职慧等
【主讲课程】
AI场景类课程
《与AI交朋友，提升个人核心竞争力》
《培训人必备：AI助力高效课程开发》
《HR必备：AI赋能HR实践》
人力资源技能类：
打赢人才争夺战·关键岗位人才招聘与保留
多元与包容学习坊
绩效目标设定与辅导反馈
引领未来的使命·愿景·价值观工作坊
精准识人，高效招聘的关键时刻
训战结合的学习项目设计
转人磨芯-新员工的高效培育之道
个人成长发展类：
时间管理与高效工作
找准目标，持续增值—高效能人士的职业发展之术
识别和破除无意识偏见
管理者的自我洞察
卓有成效的目标设定与绩效改进
【讲师特色】
授课稳定、逻辑性强、实战性强、训战结合、让学员带着问题来带着解决方案走。特别擅长在线授课，年在线授课量100+小时

【认知筑基】AIGC时代的好课标准核心准则：AIGC时代好课的三大核心标准能力锚点：AIGC时代课程开发需具备的两大关键能力【准备阶段】基于AIGC的课程开发前置动作向内求：课程需求调研的2大核心方法（问卷调研法+深度访谈法）向外求：认知突破与资源储备（第一性原理击穿认知+海量知识库构建）核心工具：课程设计五步法Step1：痛点锚定——精准聚焦课程核心主题Step4：逻辑梳理——搭建清晰易懂的Step5：活动设计——精细规划互动式教学活动【落地实战】基于AIGC的高效课程开发基础输出：AI快速生成实用型PPT（高效排版+内容匹配）创意升级：AI生成创意素材的3大方向（图片设计+背景音乐+短视频片段）形式创新：快速制作趣味微课（漫画类微课+PPT数字人微课）辅助配套：5类课程材料AI生成（案例萃取+测试题库+课程评估表+授课脚本+个性化学习路径+培训宣传海报）【趋势展望】面向AIGC时代的课程开发关系重构：“我与AIGC”的三重核心关系（工具使用者+内容共创者+价值整合者）形态演变：未来知识获取形式的3大趋势方向讲师简介：葛老师特聘资深培训讲师/咨询顾问现任某德资汽车行业世界五百强公司，人力资源经理，领导力专家曾就职于华为技术有限公司：人力资源专家，获华为公司总裁嘉奖令，人力资源体系项目奖，明日之星阿里巴巴认证高级人工智能训练师科大讯飞认证Prompt提示词专家工信部人工智能AIGC，专业级认证中山大学管理学硕士美世人才发展专家认证GCDF全球职业生涯规划师认证苏州大学校外职业生涯辅导专家库成员；上海大学校外职业生涯辅导导师PMP项目管理认证第三届CSTD全国学习项目设计大赛，金奖人才发展案例曾被《培训杂志》收录，连续多届《培训杂志》微课大赛决赛评委国家人力资源管理师，二级【近期服务客户】企业类：盛虹集团、必维检测、FESCO、基迈克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、东泰电子、鹰革沃特华、协鑫集团、林华医疗等学校类：浙江大学、华中科技大学、苏州大学、上海大学、集美大学、北京体育大学、山东大学、华南师范大学等政府及NGO类：苏州市工业园区一站式服务中心、苏州市文教旅、职慧等【主讲课程】AI场景类课程《与AI交朋友，提升个人核心竞争力》《培训人必备：AI助力高效课程开发》《HR必备：AI赋能HR实践》人力资源技能类：打赢人才争夺战·关键岗位人才招聘与保留多元与包容学习坊绩效目标设定与辅导反馈引领未来的使命·愿景·价值观工作坊精准识人，高效招聘的关键时刻训战结合的学习项目设计转人磨芯-新员工的高效培育之道个人成长发展类：时间管理与高效工作找准目标，持续增值—高效能人士的职业发展之术识别和破除无意识偏见管理者的自我洞察卓有成效的目标设定与绩效改进【讲师特色】授课稳定、逻辑性强、实战性强、训战结合、让学员带着问题来带着解决方案走。特别擅长在线授课，年在线授课量100+小时

全流程课程开发：用 AI 工具完成“需求分析→目标设定→大纲设计→内容开发→实施评估” 全链路，保障课程质量； 高效创意产出：借 AI 快速生成 PPT、创意图片、音视频素材，打造 “数字人微课”，同时激发教学创新灵感； 实战能力转化：通过演练，掌握多项AI工具包括Agent、工作流等，学即能用。 参训对象： 面向内部讲师、课程开发师、课程制作人等教育领域从业者，助力其掌握AI技术驱动的课程开发能力，增强职场核心竞争力。 授课形式： 知识讲解、案例分析、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 Step2：目标拆解——明确可落地的