IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
公开课

IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训

课程编号438127
课程时长3 / 18 小时
授课老师杨老师
课程类别质量管理
评分1.0
上课时间2026/11/25
开课地点浙江省 嘉兴市

全国各地近期开课计划

课程编号课程地点上课时间状态操作
438127浙江省 嘉兴市2026/11/25 ~ 2026/11/27招生中

课程简介

IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训课程简介

培训时间/地点:2026年4月27~29日(星期一 ~ 星期三)/嘉 兴
2026年8月19~21日(星期三~ 星期五)/嘉 兴
2026年11月25~27日(星期三~ 星期五)/嘉 兴
收费标准:¥3000/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐 
课程目标:
随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨,并获得内审员证书。
参训对象:
与质量体系相关的各部门管理人员
授课形式:
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
新版标准概览
改版思路与主要变化
新版标准之知识管理
新版标准之风险管理
新版标准之总体把握
差异分析与实现路径
新版条文精讲
引 言
范围
规范性引用文件
术语和定义
组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.4质量管理体系及其过程
产品和过程一致性
产品安全
外包过程
领导作用
5.1领导作用和承诺
总则
企业责任
过程效率
过程所有者
以顾客为关注焦点
5.2方针
质量方针的制定
质量方针的沟通
5.3组织的角色、职责和权限
组织的角色、职责和权限-补充
产品要求符合性和纠正措施
策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2 质量目标及其实现的策划
6.3变更的策划
支持
7.1资源
总则
人员
基础设施
过程运行环境
监视和测量资源
总则
测量溯源
校准/验证记录
组织的知识
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
总则
质量管理体系文件
质量手册
创建与更新
形成文件的信息的控制
运行
8.1运行策划和控制
8.2产品和服务的要求
顾客沟通
产品和服务要求的确定
产品和服务要求的评审
产品和服务要求的更改
8.3产品和服务的设计和开发
总则
设计和开发策划
设计和开发输入
设计和开发控制
设计和开发输出
设计和开发更改
8.4外部提供过程、产品和服务的控制
总则
控制类型和程度
外部供方的信息
8.5生产和服务提供
生产和服务提供的控制
标识和可追溯性
顾客或外部供方的财产
防护
交付后的活动
更改控制
8.6产品和服务的放行
8.7不合格输出的控制
绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
总则
顾客满意
分析与评价
9.2内部审核
9.3管理评审
总则
管理评审输入
管理评审输出
改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
三、新版标准审核
审核的基本理念与要求
基于过程方法的增值审核
新版标准审核注意事项
主要过程审核要点与技巧
模拟审核与书面考试
讲师介绍:杨老师
任某咨询公司特聘资深培训讲师/咨询顾问
专业资格:ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS18001 TS16949 CCAA注册认证咨询师
专长:从事咨询、培训行业十多年,累计咨询客户超过300 家,培训课程时数5000小时以上,积累了丰富的实践经验,形成了自已独特的咨询、培训风格:擅长ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准内审员培训、汽车行业五大工具培训、TS16949内审员培训、班组长培训、公司现场改善及7S实施辅导、QC七大手法\精益生产管理、团队建设、六西格玛及中高层管理人培训.
工作经历:
上海筑升汽车零部件有限公司 质量经理
上海延锋百利达科技有限公司 质量经理
辅导过的企业:
1999年至今,共诊断、培训、审核了300多家企业其辅导的部分企业如下:
序号:01
公司名称:三菱重工汽车空调系统(上海)有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949:2002/ISO14001OHSAS18001
投资方:日资

序号:02
公司名称:雅马哈动力有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949:2002/ISO14001
投资方:日资

序号:03
公司名称:上海宝钢股份有限公司
辅导培训项目:ISO9001:2000/ISO14001/GB/T28001
投资方:中资

序号:04
公司名称:中顺汽车
辅导培训项目:ISO/TS16949:2002及5S及企业流程改善
投资方:中资

序号:05
公司名称:中国科学院安徽省分院
辅导培训项目:FMEA培训
投资方:中资

序号:06
公司名称:钇微科技(上海)有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949:2002/ISO14001
投资方:台资

序号:07
公司名称:喜乐康机电(上海)
辅导培训项目:ISO/TS16949:2002/ ISO14001
投资方:美资

序号:08
公司名称:凯士比阀业(上海)有限公司
辅导培训项目:ISO9001 /ISO14001/OHSAS18001内审员培训
投资方:德资

序号:09
公司名称:无锡透平叶片有限公司
辅导培训项目:ISO 14001/OHSAS 18001内审员培训
投资方:中资

序号:10
公司名称:福摩电子科技(上海)
辅导培训项目:ISO9001 /ISO14001/OHSAS18001
投资方:日资

序号:11
公司名称:恩亿凯佳(中国)有限公司
辅导培训项目:ISO9001/ ISO14001
投资方:日资

序号:12
公司名称:上海三国精密机械有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949:2002
投资方:日资

序号:13
公司名称:上海欧伊恩汽车零部件
辅导培训项目:五大工具培训(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)
投资方:美资

序号:14
公司名称:浙江伊思灵双第弹簧有限
辅导培训项目:ISO 14001/OHSAS 18001/TS 16949
投资方:德资

序号:15
公司名称:昆山新至升塑胶电子
辅导培训项目:ISO/TS16949/ISO14001/OHSAS18001内审员培训
投资方:中资

序号:16
公司名称:库柏(西安)熔断器
辅导培训项目:五大工具(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)
投资方:中资

序号:17
公司名称:上海威信五金制品
辅导培训项目:五大工具(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)
投资方:中资

序号:18
公司名称:川奇光电(扬州)
辅导培训项目:五大工具(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)
投资方:台资

序号:19
公司名称:上海布朗汽车天窗
辅导培训项目:TS16949/ISO14001/OHSAS18001内审员培训
投资方:中资

序号:20
公司名称:上海市普陀区环科所
辅导培训项目:ISO14001:2004/ISO9001:2000
投资方:中资

序号:21
公司名称:无锡市烟草局
辅导培训项目:ISO9001:2008
投资方:中资

序号:22
公司名称:上海天隆五金
辅导培训项目:ISO9001:2008/ ISO14001:2004/OHSAS18001
投资方:中资

序号:23
公司名称:双技电子(上海)
辅导培训项目:ISO9001:2008/ ISO14001:2004/OHSAS18001
投资方:日资

序号:24
公司名称:上海豪杰钢构
辅导培训项目:ISO9001:2008/ ISO14001:2004/OHSAS18001
投资方:中资

序号:25
公司名称:宝钢长寿工业服务有限公司
辅导培训项目:ISO9001:2000/ISO14001/GB/T28001
投资方:中资

序号:26
公司名称:易倍得(扬州)电子电力有限公司
辅导培训项目:ISO9001:2008/ISO14001:2004/OHSAS18001内审员培训
投资方:美资

序号:27
公司名称:丹迈斯船用设备(苏州)
辅导培训项目:ISO9001:2008/ ISO14001:2004
投资方:新加坡

序号:28
公司名称:新中联物流设施(苏州)有限公司
辅导培训项目:ISO9001:2008/ISO14001:2004/OHSAS18001
投资方:新加坡

序号:29
公司名称:宝江钢材有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949:2002
投资方:中资

序号:30
公司名称:上海美启机械设备
辅导培训项目:五大工具培训(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)
投资方:中资

序号:31
公司名称:上海康达化工
辅导培训项目:ISO14001:2004/OHSAS18001
投资方:中资

序号:32
公司名称:上海轩达粉末冶金
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009
投资方:台资

序号:33
公司名称:杭州中川建筑装饰有限公司
辅导培训项目:ISO9001:2008/ISO14001:2004/OHSAS18001
投资方:中资

序号:34
公司名称:圣戈班研发(上海)有限公司
辅导培训项目:ISO9001:2008/ISO14001:2004/OHSAS18001
投资方:法资

序号:35
公司名称:上海凯昊汽车配件
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009/ ISO14001:2004
投资方:中资

序号:36
公司名称:苏州东联化工
辅导培训项目:ISO9001:2008
投资方:中资

序号:37
公司名称:人本集团
辅导培训项目:项目指导(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)
投资方:中资

序号:38
公司名称:金士顿电子科技(上海)有限公司
辅导培训项目:ISO14001:2004/OHSAS18001
投资方:中资

序号:39
公司名称:ZEN集团瑞英机械(上海)公司
辅导培训项目:ISO9001:2008/ ISO14001:2004
投资方:德资

序号:40
公司名称:马夸特开关(上海)有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009审核及实施辅导
投资方:德资

序号:41
公司名称:欧瑞康(中国)科技
辅导培训项目:五大工具(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)
投资方:德资

序号:42
公司名称:奥托立夫安全气囊(中国)
辅导培训项目:班组长培训/ISO14001内审员培训
投资方:美资

序号:43
公司名称:法国步凯企业管理咨询有限公司
辅导培训项目:ISO9001:2008
投资方:法资

序号:44
公司名称:膳魔师(中国)
辅导培训项目:五大工具培训(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)/现场管理培训、ISO14001内审员培训
投资方:日资

序号:45
公司名称:辛子精工股份
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009
投资方:中资

序号:46
公司名称:上海松下电工
辅导培训项目:五大工具培训(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)
投资方:日资

序号:47
公司名称:凯俊光电科技(苏州)
辅导培训项目:ISO14001:2004、OHSAS18001
投资方:台资

序号:48
公司名称:三星电子(苏州)
辅导培训项目:班组长能力提升、ISO14001、OHSAS18001内审员培训
投资方:韩资

序号:49
公司名称:富登金融投资信用担保公司
辅导培训项目:ISO9001:2008
投资方:新加坡

序号:50
公司名称:湖州诚基机械有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009/ISO14001:2004/GB/T28001
投资方:中资

序号:51
公司名称:浙江立足机械有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009/ISO14001:2004GB/T28001
投资方:中资

序号:52
公司名称:康奈克(无锡)
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009/ISO14001
投资方:日资

序号:53
公司名称:耐弛仪器(上海)
辅导培训项目:ISO9001:2008/现场管理培训
投资方:德资

序号:54
公司名称:韩泰轮胎
辅导培训项目:班组长培训/ISO14001内审员培训
投资方:韩资

序号:55
公司名称:东方钢帘线
辅导培训项目:五大工具培训(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)
投资方:中资

序号:56
公司名称:邓禄普轮胎
辅导培训项目:工作改善
投资方:日资

序号:57
公司名称:吴江天竺冶金机械设备
辅导培训项目:ISO14001:2004/OHSAS18001
投资方:中资

序号:59
公司名称:本道轴承有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009/ISO14001:2004/GB/T28001
投资方:中资

序号:60
公司名称:昆山英非特电子
辅导培训项目:ISO9001:2008/班组长培训
投资方:中资

序号:61
公司名称:普利斯通轮胎
辅导培训项目:五大工具培训(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)
投资方:日资

序号:62
公司名称:以创机械制造有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009/ISO14001:2004/GB/T28001
投资方:台资

序号:63
公司名称:苏州亿利华电子
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009/ISO14001
投资方:韩资

序号:64
公司名称:延锋伟世通
辅导培训项目:五大工具培训(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)
投资方:美资

序号:65
公司名称:苏州劲颖精密模具有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949标准培训/五大工具培训
投资方:台资

序号:66
公司名称:东风汽车电器
辅导培训项目:五大工具培训(SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP)
投资方:中资

序号:67
公司名称:美细奈斯(上海)有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009/ ISO14001:2004
投资方:日资

序号:68
公司名称:飞旭电子(苏州)有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009/ISO14001
投资方:美资

序号:69
公司名称:安固橡胶(张家港)有限公司
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009/ISO14001
投资方:台资

序号:70
公司名称:大熊汽车零部件
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009
投资方:日资

序号:71
公司名称:阪神电子(常熟)
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009
投资方:日资

序号:72
公司名称:新城置业
辅导培训项目:执行力培训
投资方:合资

序号:73
公司名称:科瑞森科技(常州)
辅导培训项目:现场班组长工作改善/ ISO14001/OHSAS18001
投资方:美资

序号:74
公司名称:黑田化学(苏州)
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009/ISO14001
投资方:日资

序号:75
公司名称:东研热处理(苏州)
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009
投资方:日资

序号:76
公司名称:凯普拉格斯(上海)
辅导培训项目:VDA6.3
投资方:美资

序号:77
公司名称:欧拓(苏州)防音件
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009
投资方:英资

序号:78
公司名称:波士顿电池
辅导培训项目:ISO/TS16949:2009
投资方:美资

序号:79
公司名称:达富电脑(常熟)有限公司
辅导培训项目:ISO14001:2004/OHSAS18001内审员培训
投资方:台资


课纲

IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训课纲

新版标准概览改版思路与主要变化新版标准之知识管理新版标准之风险管理新版标准之总体把握差异分析与实现路径新版条文精讲引 言范围规范性引用文件术语和定义组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程产品和过程一致性产品安全外包过程领导作用5.1领导作用和承诺总则企业责任过程效率过程所有者以顾客为关注焦点5.2方针质量方针的制定质量方针的沟通5.3组织的角色、职责和权限组织的角色、职责和权限-补充产品要求符合性和纠正措施策划6.1应对风险和机遇的措施6.2 质量目标及其实现的策划6.3变更的策划支持7.1资源总则人员基础设施过程运行环境监视和测量资源总则测量溯源校准/验证记录组织的知识7.2能力7.3意识7.4沟通7.5形成文件的信息总则质量管理体系文件质量手册创建与更新形成文件的信息的控制运行8.1运行策划和控制8.2产品和服务的要求顾客沟通产品和服务要求的确定产品和服务要求的评审产品和服务要求的更改8.3产品和服务的设计和开发总则设计和开发策划设计和开发输入设计和开发控制设计和开发输出设计和开发更改8.4外部提供过程、产品和服务的控制总则控制类型和程度外部供方的信息8.5生产和服务提供生产和服务提供的控制标识和可追溯性顾客或外部供方的财产防护交付后的活动更改控制 8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制绩效评价9.1监视、测量、分析和评价总则顾客满意分析与评价9.2内部审核9.3管理评审总则管理评审输入管理评审输出改进10.1总则10.2不合格和纠正措施10.3持续改进三、新版标准审核审核的基本理念与要求基于过程方法的增值审核新版标准审核注意事项主要过程审核要点与技巧模拟审核与书面考试

课程收益

IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训课程收益

随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨,并获得内审员证书。 参训对象: 与质量体系相关的各部门管理人员 授课形式: 知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

授课形式

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授课专家

杨老师

培训参考价

¥3,000

观看: 100